# 2021年の創立100周年に向けた変革と事業拡大｜神奈川中央交通（9081）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9081/threads/0254e02625d1
企業ページ: https://komori.app/company/9081

## 経過

- FY2016 初出 「2015年４月に開示しました「神奈中グループ中期経営計画（2015年度～2017年度）」では、以下の方針に基づき、2021年の当社創立100周年に向けて、今後も地域に根ざした企業グループであり続け、さらなる事業拡大のために「変革」を遂げることを目指しております。」 — 2015～2017年度の中期計画を、2021年の創立100周年と事業拡大に結び付けている。 (https://komori.app/company/9081/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「2015年４月に開示しました「神奈中グループ中期経営計画（2015年度～2017年度）」にて、以下の方針に基づき、2021年の当社創立100周年に向けて、今後も地域に根ざした企業グループであり続け、さらなる事業拡大のために「変革」を遂げることを目指しております。」 — 2015～2017年度の中期計画を2021年の創立100周年と事業拡大に結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/9081/filing/2016-fy)
- FY2019 再定義 「昨年基準計画として策定いたしました「神奈中グループ中期経営計画（2018年度～2020年度）」では、当社創立100周年（2021年）に向けて、事業基盤を強化すべく、成長の種を蒔き育てることを実施してまいります。」 — 従来の2015～2017年度計画から、2018～2020年度の新たな中期経営計画へ移行し、2021年の創立100周年に向けた事業基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/9081/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「当社グループでは上記基本方針のもと、次の100年に向けてさらなる成長を遂げるため、2021年4月に中期経営計画（2021年度～2023年度）を策定しました。」 — 創立100周年に向けた従来計画から、次の100年に向けた2021～2023年度の新中期経営計画へ移行した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「2021年4月に策定いたしました中期経営計画（2021年度～2023年度）では、次の100年に向けてさらなる成長を遂げるため、「多様化するお客さまニーズに応え続けるために、時代の変化に柔軟に対応し、新たなサービスの創造に挑戦し続ける」をありたい姿に掲げ、以下の重点課題に取り組んでおります。」 — 2021～2023年度の中期経営計画と、次の100年に向けた成長・新サービス創造の方針を継続している。 (https://komori.app/company/9081/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「また、当社グループは、2023年４月に、2030年を目標年度とする長期ビジョン(Vision 2030　NEXT 神奈中)を策定し、新中期経営計画（2024年度～2026年度）に向けて取り組みを開始いたしました。Vision 2030　NEXT 神奈中　～地域価値創造型企業にむけて～ 私たちは、バス沿線や事業を展開する地域とともに成長するために、時代の変化に柔軟に対応し、常に挑戦し続けることで、地域に新しい価値を創造していく企業に進化します。」 — 2021～2023年度の中期経営計画から、2030年を目標年度とする長期ビジョンおよび2024～2026年度の新中期経営計画に向けた取り組みへ移行した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「今後は、2024年４月に策定しました「神奈中グループ中期経営計画（2024年度～2026年度）」を、長期ビジョンの実現に向けた「飛躍期」の第１ステージと位置づけ、以下の３つの重点課題と３つの重点戦略に取り組んでまいります。」 — 2021～2023年度の「体質変革期」から、Vision 2030実現に向けた2024～2026年度の「飛躍期」第1ステージへ中期計画を移行した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「2024年４月に策定いたしました「神奈中グループ中期経営計画(2024年度～2026年度)」では、長期ビジョンの実現に向けた「飛躍期」の第１ステージと位置づけ、以下の３つの重点課題と３つの重点戦略に取り組んでおります。」 — 2024～2026年度の中期経営計画を、2030年度を最終年度とする長期ビジョンの第1ステージとして継続している。 (https://komori.app/company/9081/filing/2025-fy)