# 神奈川中央交通（9081） 神奈中グループ中期経営計画（2024年度～2026年度）の進捗について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9081/disclosure/20260424510603
種別: 経営計画
開示日: 2026-04-28
Komoriの読み（0-100）: 77
企業ページ: https://komori.app/company/9081

## 何が変わったか

2024～2026年度の中期経営計画について、2024～2025年度の取り組み実績と2026年度の業績予想、重点施策の進捗を更新した。全社では2026年度の売上高・営業利益予想が当初計画を上回る一方、不動産事業では計画見直しにより売上高・営業利益予想が当初計画を下回っている。

## 会社が挙げた理由

将来を見据えた成長投資に加えて、コロナ禍で抑制していた設備等の維持更新投資を行うため。事業別には、旅客自動車事業は敬老福祉パスの補償増等、不動産事業は分譲計画の見直し・修繕費の増加・新規賃貸物件の計画時期見直し・建築費の増加、自動車販売事業は販売台数や車両整備収入の増加、その他の事業は受注台数の増加等を理由としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2024年度～2026年度）
- 計画期間: 2024年度～2026年度
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":122000,"revised_forecast":129700,"change":7700,"change_rate":6.3,"unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":6000,"revised_forecast":6200,"change":200,"change_rate":3.3,"unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"4.9％","revised_forecast":"4.8％","change":"△0.1ポイント","change_rate":"△2.0％","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":3600,"revised_forecast":3730,"change":130,"change_rate":3.6,"unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"6.0％","revised_forecast":"6.0％","change":"0ポイント","change_rate":"0％","unit":"％；直近実績は2025年度6.0％"}
- ROIC目標: not_disclosed
- 配当性向・DOEの方針: 連結配当性向30％、連結純資産配当率2％を目安として、安定的な配当を行う。対象期間は明示されていない。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: PBRは1倍を下回る水準で推移。2025年3月末日基準のPBRは0.67倍。
- 投資計画の総額: 460億円（成長投資160億円、環境投資30億円、維持・更新投資270億円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 持続可能なモビリティサービスの実現、不動産関連領域の強化、「ゆたかなくらし」への貢献、環境戦略 カーボンニュートラルの推進、人財戦略 人的資本の充実、デジタル戦略 DXによる生産性向上、自動運転バス実証実験、AIオンデマンドバス実証実験、自治体との路線再編協議、MaaS、キャッシュレス化、運賃改定、M&Aの実施、新築戸建てブランド「Besel」（ビセル）創設、地域資源活用および観光連携の推進、健康増進および外出機会創出の推進、EMS（エネルギーマネジメントシステム）の本格稼働、再エネ活用の拡大推進、待遇改善と制度拡充による人材確保の強化、採用・育成・配置の一体運用の強化、外国人採用の拡大、多様な人材活用の推進、健康経営の推進と従業員支援環境の促進、DX人材の育成および専門人材の確保、生成AI活用の全社展開と業務変革の推進、サイバーセキュリティ対策の強化および高度化、グループ横断のDX推進体制の構築
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2024年度・2025年度の当初計画","revised_forecast":"2024年度・2025年度の実績","change":"売上高・営業利益などを指標別に掲載","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円、％等"}
- 見直し・取り下げの理由: 建築費高騰など市況変化に応じて計画を適宜見直し。分譲計画の見直しや修繕費の増加により減収減益。新規賃貸物件の計画時期見直しや建築費の増加により設備投資額が変動。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 人口減少・少子高齢化、ライフ／ワークスタイルの変化、資源価格等の高騰、金利上昇、サイバー攻撃、大規模災害等の可能性、運転士不足、不動産、デジタル等専門人材の確保、大規模災害等に対する強靭化対策、気候変動問題への貢献
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年4月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「中期経営計画（2024年度～2026年度）の進捗について」「<2024年度～2026年度計画>（2026年4月更新）」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画（2024年度～2026年度）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年度～2026年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「建築費高騰など市況変化に応じて計画を適宜見直し」「分譲計画の見直しや修繕費の増加により減収減益」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「数値計画表の「2026年度 当初計画／業績予想」および「当初計画との差異」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2024～2025年度の主な取り組み」「2026年度以降の主な取り組み」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益 60億円」「ROE 6％水準」「連結配当性向30％、連結純資産配当率2％」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2024年度 当初計画／実績」「2025年度 当初計画／実績」「2026年度 当初計画／業績予想」の数値計画表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「営業利益 6,000」「業績予想 6,200」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業別の数値計画：『旅客自動車事業』・『不動産事業』」「『自動車販売事業』・『その他の事業』」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「マテリアリティ表の「2026年度目標」欄」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「人口減少・少子高齢化」「資源価格等の高騰」「金利上昇」などの環境認識」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「2024年度・2025年度の「当初計画」と「実績」を並べた数値計画表」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「中期経営計画年度」の数値計画表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「「2026年度（計画） 営業利益60億円」「ROE（自己資本利益率）6％水準」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「分譲計画の見直しや修繕費の増加により減収減益」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」「株主資本コスト」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「連結配当性向30％、連結純資産配当率2％を目安」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長投資160億円」「環境投資30億円」「維持・更新投資270億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「有利子負債／EBITDA倍率 6倍台」「2030年度（目標）5倍台」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBRは、1倍を下回る水準で推移」「PBR 0.67倍」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオの再構築」「不動産関連領域への重点的な投資」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「平塚駅南口路線」「2025年4月 横浜ビルシステム 東光株式会社」「EV車両 神奈川中央交通10両、神奈中タクシー10両」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文の事業環境認識には人口減少、少子高齢化等の要因が記載されているが、市場規模・成長率の数値は記載されていない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aの実施」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2024年度」「2025年度」「2027年度 レベル4認可」「2028年3月 賃貸開始予定」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「業績予想」「賃貸開始予定」「実際の業績は様々な要因により大きく異なる可能性があります。」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長投資160億円」「環境投資30億円」「維持・更新投資270億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「有利子負債／EBITDA倍率 6倍台」「2030年度（目標）5倍台」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBRは、1倍を下回る水準で推移」「PBR 0.67倍」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオの再構築」「不動産関連領域への重点的な投資」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「平塚駅南口路線」「2025年4月 横浜ビルシステム 東光株式会社」「EV車両 神奈川中央交通10両、神奈中タクシー10両」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文の事業環境認識には人口減少、少子高齢化等の要因が記載されているが、市場規模・成長率の数値は記載されていない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aの実施」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2024年度」「2025年度」「2027年度 レベル4認可」「2028年3月 賃貸開始予定」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「業績予想」「賃貸開始予定」「実際の業績は様々な要因により大きく異なる可能性があります。」」）