# 輸送安全活動と店所提案による業務改善｜セイノーホールディングス（9076）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「更なる輸送の効率化と費用管理及び安全活動に取り組みました。一方、店所からの提案を基に、業務の改善も進めてまいりました。」 — 輸送効率化・費用管理に加え、安全活動と店所からの提案を起点とする業務改善を施策として記載している。 (https://komori.app/company/9076/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「更なる輸送の効率化と費用管理及び安全活動に取り組みました。一方、店所からの提案を基に、業務の改善も進めてまいりました。」 — 輸送効率化、費用管理、安全活動、店所提案を起点とする業務改善を継続している。 (https://komori.app/company/9076/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「その他、良循環による安定した定時定配輸送の更なる向上や、社会的責任を果たすための安全推進制度の導入による真のプロドライバー育成に努めることで、お客様の信頼を得てまいりました。」 — 安全推進制度を導入し、プロドライバー育成を具体的な安全活動として進めている。 (https://komori.app/company/9076/filing/2016-fy)
- FY2021 前進 「その対応策として、当社グループでは、最新の安全機能を備えた車両を導入するなどハード面の充実に加え、新人研修、安全推進インストラクターの養成などによる安全推進活動の強化、トラックドライバー・コンテストの参加等による運転技術の向上やドライブレコーダー等を活用した教育などソフト面からも安全風土を醸成するよう努めております。」 — 安全機能付き車両、新人研修、安全推進インストラクター、運転技術向上、ドライブレコーダー教育など安全活動の手段を具体化した。 (https://komori.app/company/9076/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「重大交通事故（有責死亡事故）０件　重大労働災害（死亡労働災害）０件　労働災害発生件数前年比５％削減」 — 安全風土に関するマテリアリティの目標として、重大交通事故・重大労働災害ゼロと労働災害発生件数前年比5％削減を明示した。 (https://komori.app/company/9076/filing/2024-fy)