# 人材定着・研修受講・教育時間の2025年度目標｜セイノーホールディングス（9076）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「指標　2025年度目標　実績　定着率の向上　98.0％　93.2%　セイノーマンベーシック研修受講　セイノーグループ100％　西濃運輸100％　一人当たりの年間教育時間　300分/人　150分/人」 — 2025年度に向け、定着率98.0％、グループ研修受講100％、年間教育時間300分/人という人的資本目標を設定した。 (https://komori.app/company/9076/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「指標
2025年度
目標
実績
定着率の向上
98.0
％
93.8
％
セイノーマンベーシック研修受講　※
100
％
100
％
一人当たりの年間教育時間
300
分
335
分」 — 人的資本目標について、定着率は98.0％目標に対し93.8％、研修受講は100％、年間教育時間は300分目標に対し335分の実績を開示した。 (https://komori.app/company/9076/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「当社は、2028年までに従業員の定着率98％の達成を目指し、引き続き各種施策を推進しております。現在の従業員定着率は92.5％であり、ワークエンゲージメントの向上や働きやすい職場環境の整備に努め、離職率の低減と定着率の向上を図っております。指標　2025年度目標　実績　定着率の向上　98.0％　92.5％　セイノーマンベーシック研修受講　100％　100％　一人当たりの年間教育時間　600分　550分」 — 定着率目標を2028年までの98％として継続し、年間教育時間の2025年度目標を600分へ設定した。研修受講は100％、教育時間実績は550分、定着率実績は92.5％だった。 (https://komori.app/company/9076/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社は、2028年までに従業員の定着率98％の達成を目指し、引き続き各種施策を推進しております。現在の従業員定着率は93.1％であり、ワークエンゲージメントの向上や働きやすい職場環境の整備に努め、定着率の向上を図っております。指標　2026年度目標　実績　定着率の向上　98.0％　93.1％　セイノーマンベーシック研修受講　100％　100％　一人当たりの年間教育時間　600分　568分」 — 定着率実績は93.1％、研修受講率は100％、年間教育時間は568分となった。2028年までの定着率98％目標と、2026年度の教育関連目標を継続している。 (https://komori.app/company/9076/filing/2025-fy)