# 生産体制の強化｜センコーグループホールディングス（9069）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「このような環境の中、当社グループは当期の重点方針である「事業競争力の強化」、「事業領域の拡大」、「生産体制の強化」に取り組んでまいりました。」 — 当期の重点方針の一つとして明示された。 (https://komori.app/company/9069/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「生産体制の強化といたしましては、自社車両勢力の増強を進めるとともに、飲料や住宅部材などの長距離輸送をトラックから鉄道や船舶に切り替えるなど、環境負荷低減とドライバー不足に対応したモーダルシフトを進めました。」 — 生産体制の強化を引き続き掲げ、自社車両の増強とモーダルシフトを施策として記載した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「生産体制の強化といたしましては、自社車両勢力の増強を進めるとともに、環境負荷低減とドライバー不足に対応したモーダルシフトを推進しております。また１０月には、当社の交通安全研修施設であるクレフィール湖東（滋賀県東近江市）内の大型自動車教習所が指定教習所として認可され、今後のドライバー確保と育成につながると考えております。」 — 自社車両の増強・モーダルシフトの継続に加え、大型自動車教習所が指定教習所として認可され、ドライバー確保・育成に向けた具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/9069/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「生産体制の強化といたしましては、自社車両勢力の増強を図るとともに、環境負荷低減とドライバー不足に対応したモーダルシフトを進めました。１０月には、当社の交通安全研修施設であるクレフィール湖東内に大型自動車の指定教習所を開設し、ドライバーの確保と育成体制を強化いたしました。」 — 指定教習所について、認可段階から実際の開設・ドライバー確保育成体制の強化へ進展した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「なお、１０月にはグループ車両勢力を増強し、事業拡大を図るため、神奈川県を拠点に関東地区で貨物自動車運送事業などを営む「安全輸送株式会社」もグループに迎えております。」 — 安全輸送株式会社のグループ化により、車両勢力の増強と事業拡大に向けた具体的な進展を記載した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「物流センターは、中部地区の物流機能強化を目的に、４月に「四日市第２ＰＤセンター」（三重県四日市市）を、７月には「新小牧ＰＤセンター」（愛知県大口町）を稼働いたしました。また、１２月には「広島ＰＤセンター」（広島県広島市）を稼働し、中国地方の物流機能を強化いたしました。」 — 四日市第２ＰＤセンター、新小牧ＰＤセンターに続き、広島ＰＤセンターも稼働し、物流機能の強化が進んだ。 (https://komori.app/company/9069/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 前進 「「生産体制の強化」では、「アームロボット」や「無人フォークリフト」などの最新技術を導入し、物流センター内の省人化・機械化を積極的に進めております。今後もこの取り組みをさらに加速させるため、研究開発などを進める「ＡＩ化プロジェクト」と「ロボティクスプロジェクト」を今年４月に設置いたしました。」 — 従来の車両増強や拠点拡充に加え、アームロボット・無人フォークリフトの導入とAI・ロボティクスの専門プロジェクト設置を記載した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「生産体制の強化」では、「アームロボット」や「無人フォークリフト」などの最新技術を導入し、物流センター内の省人化・機械化を積極的に進めております。今後もこの取り組みをさらに加速させるため、今年４月に研究開発などを進める「ＡＩ化プロジェクト」と「ロボティクスプロジェクト」を設置し、７月には次世代技術の開発・システム販売などを行う「イノバテックスタジオ株式会社」を設立しております。」 — アームロボット、無人フォークリフトの導入、AI化・ロボティクスプロジェクトの設置、イノバテックスタジオ設立について、前四半期に続き生産体制強化策として記載した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「生産体制の強化」では、「アームロボット」や「無人フォークリフト」などの最新技術を導入し、物流センター内の省人化・機械化を積極的に進めております。４月に研究開発などを進める「ＡＩ化プロジェクト」と「ロボティクスプロジェクト」を設置し、７月には次世代技術の開発・システム販売などを行う「イノバテックスタジオ株式会社」を設立するなど、省人化・機械化の取り組みを加速させております。」 — 最新技術の導入、AI化・ロボティクスプロジェクト、イノバテックスタジオ設立による省人化・機械化の方針を引き続き記載した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「「生産体制の強化」では、アームロボット」や「無人フォークリフト」などの最新技術を導入し、物流センター内の省人化・機械化を積極的に進めております。４月に研究開発などを進める「ＡＩ化プロジェクト」と「ロボティクスプロジェクト」を設置し、７月には次世代技術の開発・システム販売などを行う「イノバテックスタジオ株式会社」を設立するなど、省人化・機械化の取り組みを加速させております。」 — 最新技術の導入、AI化・ロボティクスプロジェクト、イノバテックスタジオ設立による省人化・機械化を継続して記載した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「利益面におきましては、外注費の上昇などのコストアップがありましたが、先に述べた増収効果、生産性向上の取り組みなどにより、連結営業利益は、１０３億４３百万円と対前年同期比１２億３５百万円の増益、連結経常利益は、１０１億５５百万円と対前年同期比７億８７百万円の増益となりました。」 — 生産性向上の取り組みを増益要因として記載し、生産体制・業務効率化に関する方針を継続した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「利益面におきましては、外注費の上昇などのコストアップがありましたが、先に述べた増収効果、生産性向上の取り組みなどにより、連結営業利益は、１７１億７７百万円と対前年同期比１３億８３百万円の増益、連結経常利益は、１７２億３３百万円と対前年同期比１１億６７百万円の増益となりました。」 — 生産性向上の取り組みが引き続き増益要因として記載され、生産体制・業務効率化に関する方針を継続した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「「人材の確保と育成」につきましては、住宅勤務など多様な働き方の促進、託児所設置、ロボット導入による職場環境の改善など魅力ある職場作りを進め、業種・業界を超えた人材獲得競争が激しくなる中、優秀な人材の確保・育成を進めてまいります。」 — 従来の生産体制強化という整理から、人材の確保・育成を中心に、多様な働き方、託児所、ロボット導入による職場環境改善を含む課題へ重点の置き方が変化した。 (https://komori.app/company/9069/filing/2019-fy)