# 企業基盤の強化｜丸全昭和運輸（9068）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」を目標に推進いたします。」 — 第6次中期経営計画の目標の一つ。 (https://komori.app/company/9068/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチエーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 企業基盤の強化を含む第６次中期経営計画が４月から実施されている。 (https://komori.app/company/9068/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このようななかで、当社グループは平成28年度を初年度とする３か年にわたる第６次中期経営計画を策定し４月から実施しております。本計画においては、グローバル化やテクノロジーがさらに進展した世界を次のステージ（ＮＥＸＴ　ＳＴＡＧＥ）と位置付け、その中でも存在感を発揮し続ける企業として、基盤を強化する３年間としております。当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策として掲げ、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 第６次中期経営計画の重点施策として企業基盤の強化を再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策として掲げ、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 企業基盤の強化を第６次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「本計画においては、グローバル化やテクノロジーがさらに進展した世界を次のステージ（ＮＥＸＴ　ＳＴＡＧＥ）と位置付け、その中でも存在感を発揮し続ける企業として、基盤を強化する３年間としております。」 — 第６次中期経営計画を基盤強化の3年間とする位置付けを再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 企業基盤の強化を第６次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策として掲げ、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 企業基盤の強化を第６次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「そのため、「ガバナンスの強化」「品質（サービスレベル）の向上」「営業力の強化」に重点を置き、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。」 — 企業基盤の強化を含む第６次中期経営計画の重点を再確認している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチエーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 企業基盤の強化を第６次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 企業基盤の強化を第６次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「１．売上の拡大　２．企業基盤の強化　３．営業力の強化」の３点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」 — 企業基盤の強化を第６次中期経営計画の重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「「１．事業競争力の強化、２．企業基盤の強化」を重点施策に」 — 企業基盤の強化は、第６次中期経営計画から第７次中期経営計画へ継続して重点施策として掲げられている。 (https://komori.app/company/9068/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「「１. 事業競争力の強化、２. 企業基盤の強化」を重点施策に、当社グループ全役員・社員が一丸となり、第７次中期経営計画に取組み、目標売上・利益の達成に努めてまいります。」 — 第７次中期経営計画でも企業基盤の強化を重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/9068/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「特に2019年６月に持分法適用関連会社であった国際埠頭株式会社の株式を追加取得し、連結子会社化して当社グループに迎え入れたことで、企業基盤の強化を一層図ることができました。」 — 国際埠頭の連結子会社化を企業基盤強化の具体的な進展として記載している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、2019年度を初年度とする３か年にわたる第７次中期経営計画の２年目を迎えました。本計画２年目においては、アセット型３ＰＬ事業者として、顧客ニーズに応える機能を持つ拠点整備や、拠点間を繋ぐネットワークを強化するとともに、人材の確保と育成、品質と生産性の向上等、各施策を実行し、当社グループ全役員・社員が一丸となり、目標売上・利益の達成に努めてまいりました。」 — 第７次中期経営計画２年目における拠点整備、ネットワーク強化、人材、品質・生産性向上の施策実行を通じ、企業基盤の強化を再確認している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、2019年度を初年度とする３か年にわたる第７次中期経営計画の２年目を迎えました。本計画２年目においては、アセット型３ＰＬ事業者として、顧客ニーズに応える機能を持つ拠点整備や、拠点間を繋ぐネットワークを強化するとともに、人材の確保と育成、品質と生産性の向上等、各施策を実行し、当社グループ全役員・社員が一丸となり、目標売上・利益の達成に努めてまいりました。」 — 第７次中期経営計画２年目における拠点整備、ネットワーク、人材、品質・生産性向上の施策と目標売上・利益への取組みを再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2020-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「本計画においては、今後の成長が予想される業界、分野をターゲットとした「成長ターゲット」を設定すると共に、３ＰＬサービスの更なる高度化を目指す当社独自のＬＬＰサービス、ＭＡＬｏＳの展開や、物流プラットフォームによる新たな物流サービスの提供により事業の拡大を図る「事業競争力の強化」、ＤＸの推進やＳＤＧｓへの取り組みによる「企業基盤の強化」を重点施策として」 — 第８次中期経営計画でも、事業競争力と企業基盤の強化を重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「本計画においては、今後の成長が予想される業界、分野をターゲットとした「成長ターゲット」を設定すると共に、３ＰＬサービスの更なる高度化を目指す当社独自のＬＬＰサービス、ＭＡＬｏＳの展開や、物流プラットフォームによる新たな物流サービスの提供により事業の拡大を図る「事業競争力の強化」、ＤＸの推進やＳＤＧｓへの取り組みによる「企業基盤の強化」を重点施策として」 — 第８次中期経営計画において、成長ターゲット、3PL高度化・物流プラットフォーム、DX・SDGsを通じた企業基盤強化を重点施策とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2022-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「「企業基盤の強化」では、ＤＸの推進や研修プログラムの見直しによる人材の育成、ＥＳＧデータやＴＣＦＤなど非財務情報に関する開示への取り組み等、各施策を実行し」 — 第８次中期経営計画２年目の企業基盤強化策として、DX、人材育成、非財務情報開示を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/9068/filing/2023-q2)
- FY2026-H1 再定義 「倉庫や車両の自社保有を拡大し、国内外の物流拠点を強化する「事業競争力の強化」、さらに組織改革や設備投資、Ｍ＆Ａ等推進の意思決定の迅速化やネットワークの強化を図るとともに、継続的な人材確保や社員教育、ＤＸ戦略の推進、サステナビリティの観点からの情報開示や市場評価向上に取り組む「企業基盤の変革」」 — 第8次中期経営計画までの「企業基盤の強化」から、第9次中期経営計画では組織改革、意思決定の迅速化、人材、DX、情報開示等を含む「企業基盤の変革」へ表現と施策範囲が整理されている。 (https://komori.app/company/9068/filing/2025-h1)
- 2026-03-09 前進 「「人事企画室」を廃止する。」 — 人事企画室の廃止、管理部門の総括およびDX推進部・人事部等の管掌変更により、企業基盤の変革に含まれる組織体制の見直しが具体化している。 (https://komori.app/company/9068/disclosure/20260306577765)