# 宅急便を中心とした身近な社会インフラ化｜ヤマトホールディングス（9064）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に、顧客に身近なインフラとなることを事業の目標としている。 (https://komori.app/company/9064/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に顧客に身近な社会インフラとなる方向性を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に顧客に身近な社会インフラとなる方向性を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2016-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に、顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に、顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に、顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に、顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に、顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「デリバリー事業は、お客様にとって一番身近なインフラとなり、豊かな社会の実現に貢献するために、宅急便を中心とした事業の展開に取り組んでいます。」 — 宅急便を中心に顧客にとって身近な社会インフラとなる方針を継続している。 (https://komori.app/company/9064/filing/2019-q3)
