# ホームコンビニエンス事業の収益性低下による減損損失｜ヤマトホールディングス（9064）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 顕在化 「ホームコンビニエンス事業において、収益性が低下した資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当第１四半期連結累計期間に820百万円の減損損失を計上しております。」 — ホームコンビニエンス事業で収益性が低下した資産グループについて、820百万円の減損損失が実際に計上された。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 悪化 「ホームコンビニエンス事業において、収益性が低下した資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当第２四半期連結累計期間に897百万円の減損損失を計上しております。」 — ホームコンビニエンス事業の減損損失は、前回記載の820百万円から当第２四半期累計で897百万円に増加した。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ホームコンビニエンス事業において、収益性が低下した資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当第３四半期連結累計期間に897百万円の減損損失を計上しております。」 — ホームコンビニエンス事業の減損損失897百万円の計上が再掲された。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-q3)
- FY2019 悪化 「減損損失　1,275」 — ホームコンビニエンス事業の減損損失が、前第２四半期累計の897百万円から当連結会計年度の1,275百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/9064/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 悪化 「営業収益は、引越サービスを休止していることなどにより208億76百万円となり、前第３四半期連結累計期間に比べ18.6％減少しました。利益面においては、営業損失が76億56百万円となりました。」 — 引越サービス休止等によりホームコンビニエンス事業の営業収益が前年同期比18.6％減少し、営業損失76億56百万円となった。 (https://komori.app/company/9064/filing/2019-q3)
- FY2020 悪化 「営業収益は、引越サービス休止による影響に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大などにより引越需要が減少したことなどにより278億５百万円となり、前連結会計年度に比べ16.8％減少しました。利益面においては、営業損失が100億61百万円となりました。」 — ホームコンビニエンス事業では、引越サービス休止と新型コロナウイルス感染症による需要減少により営業収益が16.8％減少し、営業損失100億61百万円となった。 (https://komori.app/company/9064/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 悪化 「営業収益は、新型コロナウイルス感染症の拡大などによる引越需要の減少や、「らくらく家財宅急便」のプライシング適正化による一部顧客の取扱い減少などにより59億52百万円となり、前第１四半期連結累計期間に比べ12.3％減少しました。利益面においては、営業損失が21億28百万円となりました。」 — ホームコンビニエンス事業では、引越需要の減少と一部顧客の取扱い減少により営業収益が前年同期比12.3％減少し、営業損失21億28百万円となった。 (https://komori.app/company/9064/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「営業収益は、新型コロナウイルス感染症の拡大などによる引越需要の減少や、「らくらく家財宅急便」のプライシング適正化による一部顧客の取扱い減少などにより124億51百万円となり、前第２四半期連結累計期間に比べ13.1％減少しました。利益面においては、営業損失が38億57百万円となりました。」 — ホームコンビニエンス事業では、引越需要の減少と一部顧客の取扱い減少により営業収益が前年同期比13.1％減少し、営業損失38億57百万円となった。 (https://komori.app/company/9064/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「営業収益は、新型コロナウイルス感染症の拡大などによる引越需要の減少や、「らくらく家財宅急便」のプライシング適正化による一部顧客の取扱い減少などにより190億42百万円となり、前第３四半期連結累計期間に比べ8.8％減少しました。利益面においては、営業損失が50億21百万円となりました。」 — ホームコンビニエンス事業では、引越需要の減少と一部顧客の取扱い減少により営業収益が前年同期比8.8％減少し、営業損失50億21百万円となった。 (https://komori.app/company/9064/filing/2020-q3)
- FY2021 対処 「営業収益は、新型コロナウイルス感染症の拡大などによる引越需要の減少や、「らくらく家財宅急便」のプライシング適正化による一部顧客の取扱い減少などにより268億47百万円となり、前連結会計年度に比べ3.4％減少しました。利益面においては、営業損失が56億99百万円となりました。」 — ホームコンビニエンス事業はなお営業損失であるものの、営業損失は前連結会計年度の100億61百万円から56億99百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9064/filing/2020-fy)
- FY2022 悪化 「当連結会計年度において、ヤマトホームコンビニエンス株式会社本社および東京統括支店他６件の資産グループについて、将来の使用が見込まれない、または、営業活動から生ずる損益の継続的なマイナス、もしくは、市場価格の著しい下落等が認められたため、当該資産グループに係る資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額2,420百万円を減損損失として特別損失に計上しました。」 — ホームコンビニエンス事業で2,420百万円の減損損失を計上した。前年度の営業損失縮小後も、資産収益性低下に伴う減損が発生した。 (https://komori.app/company/9064/filing/2021-fy)
- FY2025 その他 「ヤマトホームコンビニエンス株式会社（現アートセッティングデリバリー株式会社）は、2025年１月１日付で当社が保有するすべての株式を譲渡したことにより、関連会社より除外しております。」 — ホームコンビニエンス事業について、2025年1月1日付で全株式を譲渡し、関連会社からも除外した。従来の同事業の収益性低下リスクはグループの持分範囲から外れる形となった。 (https://komori.app/company/9064/filing/2024-fy)
