# 従業員満足度№1の物流企業の実現｜遠州トラック（9057）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「「従業員満足度№１」の物流企業を目指す」 — 従業員満足度№1を、顧客満足度№1と並ぶ新たな最上位目標として初めて明示している。働きがい、高齢化・多様化への対応、働きやすい労働環境の整備と結び付けている。 (https://komori.app/company/9057/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「エンゲージメントに関わるサーベイの結果が５段階評価で３以上である従業員の割合を86％以上にする」 — 従業員満足度№１という従来の表現から、従業員の幸せ・働きがい・エンゲージメントを中心とする人的資本目標へ組み替え、2025年３月期の測定目標を設定している。 (https://komori.app/company/9057/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「エンゲージメントに関わるサーベイの結果が５段階評価で３以上である従業員の割合　86％以上　87.3％」 — 2025年3月期の従業員エンゲージメント目標86％以上に対し、実績は87.3％となり目標を上回った。2026年3月期の目標は85％以上としている。 (https://komori.app/company/9057/filing/2024-fy)
- FY2026 達成 「従業員エンゲージメントの向上　エンゲージメントに関わるサーベイの結果が５段階評価で３以上である従業員の割合　85％以上　87.2％」 — 2026年3月期のエンゲージメント目標85％以上に対し、実績は87.2％となり目標を上回った。2027年3月期も85％以上の目標を継続している。 (https://komori.app/company/9057/filing/2025-fy)
