# 環境・社会・事業の持続可能性に配慮した経営｜山陽電気鉄道（9052）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9052/threads/dd2aefa537c9
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## 経過

- FY2022 初出 「ポストコロナを見据えた今後の厳しい経営環境にも耐えられる強固な経営体制の構築と「環境や社会、事業の持続可能性への配慮」といったサステナビリティ経営のさらなる推進を目指した、次期中期経営計画の策定を進めてまいります。」 — 次期中期経営計画の策定方針として、環境・社会・事業の持続可能性への配慮を含むサステナビリティ経営のさらなる推進を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「また、持続可能な社会の実現と、自らも持続可能な企業価値の向上を目指すために重点的に取り組む課題として、以下の６つの重要課題（マテリアリティ）を特定しています。」 — 従来のサステナビリティ経営推進方針を、環境に配慮した事業活動、安全・安心・快適なサービス、魅力的なまちづくり、パートナーシップ、多様な人財、コンプライアンス・ガバナンスの6つのマテリアリティに体系化している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、持続可能な社会の実現と、自らも持続可能な企業価値の向上を目指すために重点的に取り組む課題として、以下の６つのマテリアリティ（重要課題）を特定したうえで、各マテリアリティに基づく目標やKPI、アクションプランを設定し、目標達成に向け取り組むことで、当社グループ全体でサステナビリティ経営を推進していきます。」 — 6つのマテリアリティ、目標・KPI・アクションプランに基づくサステナビリティ経営を継続している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 前進 「非財務KPI等を設定し、達成に向けて長期的な戦略に折り込み、具体的な施策として推進」 — サステナビリティ経営について、既存の6つのマテリアリティを前提に、2026年度から新たに設定したKPIを含む目標・施策を具体化している。 (https://komori.app/company/9052/disclosure/20260515536033)