# 計画的な人材の確保・育成｜山陽電気鉄道（9052）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「計画的な人材の確保・育成に注力します。」 — 安全・安心とサービス向上を支える施策として、計画的な人材の確保・育成を初めて独立した具体的手段として明示している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「計画的な人材の確保・育成に注力します。」 — 安全・安心とサービス向上を支える人材の計画的な確保・育成を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「従前の中期経営計画の基本戦略である「各事業の連携強化による企業価値の向上」、「沿線活性化に向けた取り組みの推進」、「非鉄道事業分野での収益基盤の着実な拡充」、「安全・安心の確立とサービスの向上」、「健康で明るく活き活きと働ける職場環境の整備」を維持したうえで、単年度計画に基づき事業推進をはかります。」 — 計画的な人材の確保・育成を含む安全・サービス向上の基本戦略を維持し、単年度計画に基づき事業を推進する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「そのため、当社グループではサステナビリティ経営を推進するにあたって、重要課題のひとつに「多様な人財の育成と、一人ひとりが能力を発揮できる環境づくり」を掲げ、性別や国籍、年齢等に関わらず、社員が個性・能力を最大限に発揮できるよう、人財育成や社内環境の整備などを進めています。」 — 従来の計画的な人材確保・育成から、性別・国籍・年齢等を含む多様な人財の育成と、能力発揮のための社内環境整備へ取り組みの範囲を具体的に広げている。 (https://komori.app/company/9052/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、当社の教育制度として「階層別研修」を整備し、昇格時に各階層の職責に応じた教育を行い、スキルアップを図るとともに、鉄道事業においては教習所を設置し、乗務員・駅務員の育成を行うなど、職種別に体系的な技能研修を実施することで、事業継続に必要な人財を計画的に育成・配置しています。」 — 人材確保・育成について、階層別研修、鉄道事業の教習所、職種別技能研修という具体的な育成・配置手段を開示している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 引き上げ 「人財への重点的な投資による組織力の強化」 — 人材の確保・育成を、多様な採用、女性活躍、研修、エンゲージメント、働きやすい環境および健康経営への重点投資として拡張している。 (https://komori.app/company/9052/disclosure/20260515536033)
- FY2026 前進 「社会インフラを担う運輸業では、安全・安心・快適なサービスの提供を支える人財の安定的な確保と長年培われた高度な技術・技能の確実な継承に注力し、グループの成長を牽引する不動産業では、既存の枠組みを超えた事業領域に挑戦する組織風土の醸成および人財育成に取り組むなど、当社グループの各事業の特性に応じた人財ポートフォリオを構築することにより、事業の深化と持続的成長を両立させてまいります。」 — 従来の計画的な人材確保・育成から、運輸業の技能継承、不動産業の新領域挑戦、事業特性別の人財ポートフォリオ構築へと人材戦略を具体化している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2025-fy)