# 人的資本に関する2025年度目標｜山陽電気鉄道（9052）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「係長級以上の指導的地位につく女性社員数（2021年度比）　200％　300％／勤続年数満５年以上の女性社員数（2021年度比）　200％　125％／階層別研修（昇格者研修）実施率　100％　100％／年次有給休暇取得率　95％以上　96.4％／肥満者率（BMI25以上）　25％以下　26.2％」 — 2025年度目標として、女性社員数、研修実施率、年休取得率、肥満者率に関する数値目標を設定し、2022年度実績と比較して開示している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「係長級以上の指導的地位につく女性社員数（2021年度比）　200％　300％／勤続年数満５年以上の女性社員数（2021年度比）　200％　187％／階層別研修（昇格者研修）実施率　100％　100％／年次有給休暇取得率　95％以上　93.1％／肥満者率（BMI25以上）　25％以下　26.3％」 — 2025年度目標に対する2023年度実績を更新し、女性指導的地位社員数300％、研修実施率100％、年休取得率93.1％、肥満者率26.3％等を開示している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「係長級以上の指導的地位につく女性社員数2025年度比2倍以上（2030年度）／総合職の採用者に占める女性の割合について、計画期間を平均して30％以上とする（2026年度～2030年度）／多様な人財の活躍に向けた経験者採用の強化（採用数）5人以上」 — 従来の2025年度目標・2023年度実績の開示から、2030年度までの女性管理職層、女性採用比率、経験者採用等を含む2026～2030年度の人的資本目標へ更新している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2025-fy)