# 経営の健全性・効率性・透明性とステークホルダー利益｜山陽電気鉄道（9052）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営の健全化、効率性及び透明性を高める観点から、経営の意思決定、業務遂行及び監督、さらにはグループの統制、情報開示などについて適切な体制を整備するとともに、必要な施策を実施している。」 — 意思決定・執行・監督、グループ統制、情報開示を通じて健全性・効率性・透明性を高める姿勢を示している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「経営の健全化、効率性及び透明性を高める観点から、経営の意思決定、業務遂行及び監督、さらにはグループの統制、情報開示などについて適切な体制を整備するとともに、必要な施策を実施しております。」 — 意思決定、執行、監督、グループ統制、情報開示を通じた健全性・効率性・透明性向上の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、取締役会と監査役会で業務執行の監督及び監査を行っております。」 — 取締役会・監査役会による監督と監査、常務会、社外役員、内部統制等を組み合わせて健全性・効率性・透明性を確保する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、課せられた社会的責任を果たしつつ、株主の皆さまをはじめ、お客さま、従業員、取引先及び地域社会等の様々なステークホルダーの利益の最大化をはかることを目的として、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に取り組んでおります。」 — ステークホルダー利益、経営の健全性・効率性・透明性を重視し、ガバナンス体制を充実・強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、課せられた社会的責任を果たしつつ、株主の皆さまをはじめ、お客さま、従業員、取引先及び地域社会等の様々なステークホルダーの利益の最大化をはかることを目的として、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に取り組んでおります。」 — ステークホルダー利益、経営の健全性・効率性・透明性を重視し、ガバナンス体制を充実・強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、課せられた社会的責任を果たしつつ、株主の皆さまをはじめ、お客さま、従業員、取引先及び地域社会等の様々なステークホルダーの利益の最大化をはかることを目的として、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に取り組んでおります。」 — ステークホルダー利益、社会的責任、ガバナンスの充実・強化を重視する姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、課せられた社会的責任を果たしつつ、株主の皆さまをはじめ、お客さま、従業員、取引先及び地域社会等の様々なステークホルダーの利益の最大化をはかることを目的として、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に取り組んでおります。」 — 社会的責任とステークホルダー利益を踏まえ、ガバナンスの充実・強化を進める姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/9052/filing/2023-fy)