# 採算性を重視した事業活動｜センコン物流（9051）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「採算性を重視した事業活動を実施していく所存であります。」 — 各事業の採算性を重視して事業活動を行う方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9051/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、利益の確保に向け当社グループ間での情報共有化を行ない、原価低減及び業務の効率化に努めるとともに」 — 利益確保に向け、グループ間の情報共有、原価低減、業務効率化を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/9051/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、利益の確保に向け当社グループ間での情報共有化を行ない、個々の事業の特徴を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」 — 利益確保に向けた情報共有、組織改革、経営資源配分の最適化、資産効率化および財務健全化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/9051/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、利益の確保に向け当社グループ間での情報共有化を行ない、個々の事業の特徴を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」 — 利益確保に向けた情報共有、組織改革、経営資源配分の最適化、資産効率化および財務健全化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/9051/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、利益向上に向け当社グループ間での情報共有を密に行いながら、個々の事業の特長を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」 — 利益向上に向けた情報共有、組織改革、経営資源配分の最適化、資産効率化および財務健全化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/9051/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「また、利益向上に向け当社グループ間の情報共有を密に行ないながら、事業ポートフォリオの最適化を追求し、経営資源の有効活用と適切な配分を行ない資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」 — 従来の組織改革・経営資源配分の最適化に加え、「事業ポートフォリオの最適化」を明示する表現へ整理されている。 (https://komori.app/company/9051/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 再定義 「当社グループ間での情報共有を一層強化し、事業ポートフォリオの最適化を推進することで、経営資源の有効活用と適切な配分を図り、資産効率の向上と財務基盤の強化に努めてまいります。」 — 採算性重視の方針を、事業ポートフォリオの最適化と経営資源の適切な配分として具体化している。 (https://komori.app/company/9051/disclosure/20260514535226)