# コーポレート・ガバナンスとグループ内部統制の強化｜京福電気鉄道（9049）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、コーポレート・ガバナンスが、企業の健全性を維持し、企業価値を高める基本問題と位置づけ、経営の意思決定、業務執行、監査、監督等について、これらが充分に機能するよう組織、体制を常に整備し、実効ある運営が行われるよう現行体制を採用しています。」 — 取締役会、常務会、監査室、子会社管理等による企業統治の枠組みを詳細に開示した。 (https://komori.app/company/9049/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「当社グループでは、株主様やお客様からなくてはならない企業、なくてはならない交通機関として信頼されるよう、コンプライアンスの徹底と内部統制の強化を図ってまいります。」 — コンプライアンス徹底と内部統制強化を、企業・交通機関としての信頼確保に向けた取り組みとして明示した。 (https://komori.app/company/9049/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、内部統制システムとして、社長の直轄組織である監査室が策定した年度計画にもとづき、当社およびグループ各社の内部統制を中心とした業務全般について監査を実施しており」 — 監査室、内部通報制度、グループ会社管理規程等を通じたコーポレート・ガバナンスとグループ内部統制の運用を継続している。 (https://komori.app/company/9049/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、内部統制システムとして、社長の直轄組織である監査室が策定した年度計画にもとづき、当社およびグループ各社の内部統制を中心とした業務全般について監査を実施しており」 — 監査室、内部通報制度、グループ会社管理規程等による内部統制・グループ管理の運用を継続した。 (https://komori.app/company/9049/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社およびグループ各社の役職員（契約社員、パート・アルバイト等を含む）、及び、あらゆる業務に係る関係者を対象に「京福グループホットライン」を開設しており、通報を受けた情報につき事実関係の調査を行い、当社およびグループ各社に必要な対策を講じることとしております。」 — グループ内部統制・コンプライアンスの手段を、関係者を対象とするホットライン、事案の原因検証、グループへの水平展開・再発防止へ拡充した。 (https://komori.app/company/9049/filing/2023-fy)