# 健全性・透明性・効率性を重視する企業統治｜名古屋鉄道（9048）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つと認識しております。」 — 監査役会設置会社、社外役員、内部監査、コンプライアンス、リスク管理、情報開示を通じて統治の健全性・透明性・効率性を確保するとしている。 (https://komori.app/company/9048/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループが、「名鉄グループ経営ビジョン」において定める使命（「地域価値の向上に努め、永く社会に貢献する」）を果たし、全てのステークホルダーからの信頼を獲得するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つと認識しております。」 — ステークホルダーからの信頼獲得に向け、コーポレート・ガバナンスの充実を重要課題とする姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/9048/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループが、「名鉄グループ経営ビジョン」において定める使命（「地域価値の向上に努め、永く社会に貢献する」）を果たし、全てのステークホルダーからの信頼を獲得するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つと認識しております。」 — 地域価値向上とステークホルダーからの信頼獲得に向け、ガバナンス充実を重要課題とする姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/9048/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループが、「名鉄グループ経営ビジョン」において定める使命（「地域価値の向上に努め、永く社会に貢献する」）を果たし、全てのステークホルダーからの信頼を獲得するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つと認識しております。」 — 地域価値向上とステークホルダーからの信頼に向け、ガバナンス充実を重要課題とする姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/9048/filing/2022-fy)
- 2026-05-29 再掲 「当社グループは、交通事業を中心とする各事業を通して、長年にわたり地域の生活基盤の一端を担ってまいりました。」 — 地域の生活基盤を担い、企業価値と株主共同の利益の確保・向上を図る基本的な企業統治上の考え方を再掲している。 (https://komori.app/company/9048/disclosure/20260528553562)
- FY2026 再掲 「当社グループが、「名鉄グループ経営ビジョン」において定める使命（「地域価値の向上に努め、永く社会に貢献する」）を果たし、全てのステークホルダーからの信頼を獲得するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つと認識しております。」 — 地域価値向上とステークホルダーからの信頼獲得に向け、ガバナンス充実を重要課題とする姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/9048/filing/2025-fy)
- 2026-07-13 再掲 「その経験や実績に基づき、取締役会議長として、経営の重要事項の決定や他の取締役の業務執行に対する監督を行うなど、十分に役割を果たすことができると考えています。」 — 取締役会による重要事項の決定および業務執行の監督を含む企業統治の枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/9048/disclosure/20260630584632)