# サステナビリティ経営の推進｜神戸電鉄（9046）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9046/threads/110905776b12
企業ページ: https://komori.app/company/9046

## 経過

- FY2022 初出 「引き続きガバナンスのさらなる強化とサステナビリティ経営の推進に取り組むことにより、持続的な成長と企業価値の向上を図っていく。」 — プライム市場への移行を契機とする今後の取り組みとして、サステナビリティ経営の推進を初めて独立したテーマとして明示している。 (https://komori.app/company/9046/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社取締役会の監督のもと、本委員会が中心となって、同じ委員で構成される「リスク管理委員会」とも連携を図りながら、サステナビリティへの取組を統合的に協議・決定するとともに、ＰＤＣＡサイクルを回していくことで取組をブラッシュアップするなど、サステナビリティ経営を推進している。」 — 前年度に掲げたサステナビリティ経営が、2021年12月設置のサステナビリティ推進委員会、リスク管理委員会との連携、PDCA運用、KPIによる管理を伴う推進体制として具体化した。 (https://komori.app/company/9046/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社取締役会の監督のもと、本委員会が中心となって、同じ委員で構成される「リスク管理委員会」そして「健康経営推進委員会」とも連携を図りながら、サステナビリティへの取組を統合的に協議・決定するとともに、ＰＤＣＡサイクルを回していくことで取組をブラッシュアップするなど、サステナビリティ経営を推進しております。」 — サステナビリティ推進委員会とリスク管理委員会の連携に加え、健康経営推進委員会との連携を明示し、統合的な協議・決定とPDCA運用を継続している。 (https://komori.app/company/9046/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ推進委員会は、神戸電鉄取締役会の監督のもと、同じ委員で構成される「リスク管理委員会」そして「健康経営推進委員会」とも連携を図りながら、原則として年2回開催し、サステナビリティへの取組を統合的にモニタリング・協議・決定しております。」 — サステナビリティ推進委員会について、取締役会監督下でリスク管理委員会・健康経営推進委員会と連携し、原則年2回のモニタリング・協議・決定を行う運用を具体化した。 (https://komori.app/company/9046/filing/2025-fy)