# サステナビリティ委員会によるグループ横断の重要課題管理｜京阪ホールディングス（9045）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、当社グループの中長期的な企業価値向上を図るため、サステナビリティに関する重要な方針及び施策について審議・決定し、その進捗を管理するとともに、内部統制及びリスク管理体制の整備等を行うことを目的として、「サステナビリティ委員会」を設置しております。」 — サステナビリティに関する方針・施策の審議決定、進捗管理、内部統制・リスク管理を担う委員会を初めて独立したテーマとして開示した。傘下に5専門委員会を置き、審議内容は原則年2回取締役会へ上程する。 (https://komori.app/company/9045/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、当社グループの中長期的な企業価値向上を図るため、サステナビリティに関する重要な方針及び施策について審議・決定し、その進捗を管理するとともに、内部統制及びリスク管理体制の整備等を行うことを目的として、「サステナビリティ委員会」を設置しております。」 — サステナビリティ委員会が重要方針・施策の審議決定、進捗管理、内部統制・リスク管理を担う体制を再掲している。 (https://komori.app/company/9045/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「また、同委員会の傘下に、「内部統制委員会」「コンプライアンスおよび危機リスク専門委員会」「環境経営専門委員会」「グループＤＸ推進・情報セキュリティ専門委員会」を設置し、サステナビリティ項目に関する取組をグループ横断で推進しております。」 — サステナビリティ委員会の基本的な役割は維持しつつ、傘下の専門委員会を4委員会へ再整理し、DX・情報セキュリティ機能を統合した。 (https://komori.app/company/9045/filing/2025-fy)
- 2026-06-22 再掲 「サステナビリティ委員会（委員長：社長）」 — サステナビリティ委員会と、その傘下の専門委員会による体制を図示している。 (https://komori.app/company/9045/disclosure/20260601556984)