# 働きやすい職場環境・研修・テレワークの整備｜京阪ホールディングス（9045）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「多様な価値観・ライフスタイルを持つ従業員が、その能力を存分に発揮できるよう、働きやすく、働き甲斐のある職場環境や組織風土の醸成に取り組み、各種階層別研修や外部派遣研修の実施に加え、テレワークやコンセントレーション・ブースを導入しております。」 — 人材確保・育成への対応手段として、階層別研修、外部派遣研修、テレワーク、コンセントレーション・ブースを初めて具体的に開示した。 (https://komori.app/company/9045/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「多様な人財一人ひとりが持つ能力・パフォーマンスを最大限引き出すとともに、挑戦と変革を生む風土改革を推進することで、従業員が「BIOSTYLEなマインド」で、いきいきと活躍する環境を整備します。」 — 人財戦略を、従来の研修・テレワーク等の職場環境整備から、能力発揮、多様性、キャリア支援、能力開発、キャリア採用を含む体系的な人財戦略へ具体化した。総合職女性採用30％以上、指導的役職の女性人数を2020年度末比30％以上増、男性育児休業取得率30％程度という指標も開示した。 (https://komori.app/company/9045/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「採用者に占める女性割合
30.0％以上
51.3％
指導的役職に占める女性割合
2030年度末
10.0％以上
9.7%
男性育児休業等取得率
（育児目的休暇含む）
100％
100％」 — 人財戦略の指標と実績を開示し、採用者に占める女性割合51.3％、指導的役職に占める女性割合9.7％、男性育児休業等取得率100％を示した。 (https://komori.app/company/9045/filing/2023-fy)
- 2026-05-12 前進 「各事業において中核となる人財の分布・充足状況を可視化する基盤を整備」 — 人財戦略を、採用・人財開発・人財配置による人財ポートフォリオ強化とエンゲージメント向上へ具体化した。 (https://komori.app/company/9045/disclosure/20260511523689)
- FY2026 前進 「採用者に占める女性割合
30
％
以上
42.2
％
管理職に占める女性割合
10
％
以上
10.7
％
男性育児休業等取得率
（育児目的休暇含む）
100
％
95.1
％
運動習慣の定着率
（注）
2030年度まで
に
70
％
以上
68.8
％
年次有給休暇取得率
80
％
以上
85.4
％」 — 人的資本に関する目標・実績を拡充し、女性採用42.2％、管理職女性比率10.7％、男性育児休業等取得率95.1％、運動習慣定着率68.8％、年休取得率85.4％を開示した。 (https://komori.app/company/9045/filing/2025-fy)