# グループ横断のコンプライアンス・リスク管理体制｜京阪ホールディングス（9045）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「京阪グループＣＳＲ委員会」の下に、「コンプライアンスおよびリスク管理専門委員会」を設置するとともに、コンプライアンス推進組織として当社各部署及びグループ各社にコンプライアンス推進責任者及びコンプライアンス推進担当者を選任しております。」 — 教育、マニュアル、ホットライン、内部統制委員会、危機リスク小委員会などを組み合わせ、グループ会社を含む体制を整備している。 (https://komori.app/company/9045/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「京阪グループＣＳＲ委員会」の下に、「コンプライアンスおよびリスク管理専門委員会」を設置するとともに、コンプライアンス推進組織として当社各部署及びグループ各社にコンプライアンス推進責任者及びコンプライアンス推進担当者を選任しております。」 — CSR委員会、コンプライアンスおよびリスク管理専門委員会、各部署・グループ会社の推進責任者等による横断的な体制を再掲している。 (https://komori.app/company/9045/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「「京阪グループＣＳＲ委員会」の下に、「コンプライアンスおよび危機リスク専門委員会」を設置するとともに、コンプライアンス推進組織として当社各部署及びグループ各社にコンプライアンス推進責任者及びコンプライアンス推進担当者を選任しております。」 — 従来の「コンプライアンスおよびリスク管理専門委員会」から「コンプライアンスおよび危機リスク専門委員会」へ表現が変わり、反社会的勢力の排除、情報相互提供、研修・マニュアルによる予防・再発防止を具体化している。 (https://komori.app/company/9045/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「「京阪グループＣＳＲ委員会」の下に、「コンプライアンスおよび危機リスク専門委員会」を設置するとともに、コンプライアンス推進組織として当社各部署及びグループ各社にコンプライアンス推進責任者及びコンプライアンス推進担当者を選任しております。」 — CSR委員会、危機リスク専門委員会、各部署・グループ会社の責任者等による横断的な体制を再掲している。 (https://komori.app/company/9045/filing/2018-fy)
- FY2023 再定義 「「サステナビリティ委員会」傘下に、「内部統制委員会」「コンプライアンスおよび危機リスク専門委員会」「環境経営専門委員会」「情報セキュリティ専門委員会」「人財戦略委員会」を設置し、個別のサステナビリティ項目に関する取組をグループ横断で推進しております。」 — コンプライアンス・危機リスク管理の位置づけが、従来のCSR委員会中心の体制から、サステナビリティ委員会傘下のグループ横断体制へ再整理された。 (https://komori.app/company/9045/filing/2022-fy)
- FY2026 再定義 「「サステナビリティ委員会」傘下に、「内部統制委員会」「コンプライアンスおよび危機リスク専門委員会」「環境経営専門委員会」「グループＤＸ推進・情報セキュリティ専門委員会」を設置し、サステナビリティ項目に関する取組をグループ横断で推進しております。」 — サステナビリティ委員会傘下の体制が再整理され、情報セキュリティ専門委員会はグループDX推進機能と統合した名称・体制となった。 (https://komori.app/company/9045/filing/2025-fy)
- 2026-06-22 再掲 「• グループＤＸ推進・情報セキュリティ専門委員会
• 環境経営専門委員会
• コンプライアンスおよび
  危機リスク専門委員会
• 内部統制委員会」 — グループDX推進・情報セキュリティ、環境経営、コンプライアンス・危機リスク、内部統制の各専門委員会を示している。 (https://komori.app/company/9045/disclosure/20260601556984)