# 働き方改革と多様な人材の確保・育成｜ＮＡＮＫＡＩ（9044）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「また、従業員の働き方改革を積極的に推進し、付加価値を創造できる多様な人材の確保・育成と組織づくりに取り組んでまいります。」 — 働き方改革、多様な人材の確保・育成、組織づくりを新たな重点施策として示した。 (https://komori.app/company/9044/filing/2017-fy)
- FY2022 再定義 「生産性向上と人財の確保・育成、多様な活躍の場の提供を通じて、新たな“人財ポートフォリオ”の構築をめざしていく。」 — 従来の働き方改革・人材確保育成から、人事戦略としての人財ポートフォリオ構築へ表現を整理した。 (https://komori.app/company/9044/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2022年度末時点で合計43社が導入し、2023年度も新たに10社が導入予定です。さらにクラウドストレージを導入することで、社内外の関係者との安全で効率的なデータ共有を可能にし、かつ働く場所の柔軟化を進めております。2022年度末時点で合計13社が導入し、2023年度も新たに６社が導入予定です。」 — 働き方改革・生産性向上策として、グループ共通コラボレーションツールを43社、クラウドストレージを13社が導入し、追加導入計画も示した。 (https://komori.app/company/9044/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「発展スキルのうち「事業創造スキル」と「データ活用・デジタルスキル」をもとに、イノベーションに取り組む能力・スキルを示す指標「イノベーションスキル習熟度」について目標を設定し、社員のスキルアップのための施策を実施してまいります。」 — 人財戦略においてイノベーションスキル習熟度を指標化し、社員のスキルアップ施策と結び付けた。 (https://komori.app/company/9044/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループでは、2024年度、経営戦略と連動した「ＮＡＮＫＡＩグループ人財戦略」を策定しました。」 — 経営戦略と連動した人財戦略を策定し、人的資本・多様性・健康・イノベーションを4つのテーマとして人事施策を体系化した。 (https://komori.app/company/9044/filing/2025-fy)