# M&A後の偶発債務・シナジー未実現・減損｜ＮＡＮＫＡＩ（9044）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「M＆A実行後の事業環境の変化に伴い、対象会社の収益力が低下した場合や期待するシナジー効果が実現できない場合、減損損失を認識する必要が生じ、投資の回収が不可能となるなど、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — M&A後の収益力低下、シナジー未実現、減損・投資回収不能を記載。 (https://komori.app/company/9044/filing/2015-fy)
- FY2020 悪化 「当該デューディリジェンスの過程で検知できなかった偶発債務や未認識債務等が顕在化した場合、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、M＆A実行後の事業環境の変化に伴い、対象会社の収益力が低下した場合や期待するシナジー効果が実現できない場合、減損損失を認識する必要が生じ、投資の回収が不可能となる等、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 従来の収益力低下・シナジー未実現・減損リスクに加え、デューディリジェンスで検知できなかった偶発債務・未認識債務の顕在化を明示した。 (https://komori.app/company/9044/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当該デューディリジェンスの過程で検知できなかった偶発債務や未認識債務等が顕在化した場合、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — M&A後の偶発債務・未認識債務、収益力低下、シナジー未実現、減損のリスクを継続している。 (https://komori.app/company/9044/filing/2021-fy)