# 組織風土改革と業務プロセス見直しによる効率化・生産性向上｜ＮＡＮＫＡＩ（9044）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「組織風土改革や業務プロセスの見直しによる効率化と生産性向上に注力してまいります。」 — 新型コロナウイルス感染症等による環境変化への対応として、組織風土改革と業務プロセス見直しを独立した施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/9044/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「デジタルテクノロジーを活用した新しい枠組みの構築とブランド向上施策等により、業務効率化と収益構造の変革をはかる。」 — デジタル活用、業務効率化、収益構造変革を新中期計画の事業戦略として継続している。 (https://komori.app/company/9044/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「こうした取組みと並行して、従業員の働き方に関する制度の整備も推進しております。その例として、当社では、従業員が自身の業務都合や個人の事情に応じて柔軟に働くことのできる環境を整備するため、2019年度からスライドワーク制度と半日年休制度を導入し、さらに2022年度からテレワーク制度を導入しております。」 — 組織風土・業務プロセス改革を、スライドワーク、半日年休、テレワーク等の制度整備として具体化した。 (https://komori.app/company/9044/filing/2022-fy)