# 人権デュー・ディリジェンスとサプライチェーン方針｜阪急阪神ホールディングス（9042）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「また、こうした取組をサプライチェーン全体で推し進め、持続可能な社会の実現に貢献するため、2024年4月に「阪急阪神ホールディングスグループ　サプライチェーン方針」を策定し、グループ全体で取引先と共に取組を推進しています。」 — 人権デュー・ディリジェンスをサプライチェーン全体へ広げ、2024年4月にグループのサプライチェーン方針を策定した。人権リスクの特定・優先順位付け、予防・低減、教育・啓発を進めている。 (https://komori.app/company/9042/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「グループ全体（サプライチェーンを含む。）において、人権リスクの洗出しと優先順位付け（重要リスクの特定）をした上で、人権侵害の防止・負の影響の軽減の取組を進めています。」 — サプライチェーンを含む人権リスクのワークショップ、外部有識者との対話、重要リスクの特定、内部通報・ハラスメント窓口の運用を具体的に開示した。2024年度の企業倫理相談窓口受付件数は86件、人権研修受講率は100％だった。 (https://komori.app/company/9042/filing/2025-fy)