# 持株会社の戦略機能によるグループシナジーの最大化｜近鉄グループホールディングス（9041）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9041/threads/a197f691d9f6
企業ページ: https://komori.app/company/9041

## 経過

- FY2016 初出 「純粋持株会社制のもと、各事業の競争力強化やグループ連携強化のためのグループ経営体制を確立し、グループ経営資源の有効活用とグループシナジーの最大化を図ります。」 — 持株会社の戦略機能と事業会社間連携を手段として明示。 (https://komori.app/company/9041/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 持株会社によるグループ経営機能の強化と事業会社の自立的経営を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 持株会社によるグループ経営機能の強化と事業会社の自立的経営を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 持株会社によるグループ経営機能の強化と事業会社の自立的経営を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「純粋持株会社制のもと、各事業の競争力強化やグループ連携強化のためのグループ経営体制を確立し、グループ経営資源の有効活用とグループシナジーの最大化を図ります。」 — 持株会社の戦略機能、グループ資源の有効活用、シナジー最大化の方針を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 持株会社によるグループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 持株会社によるグループ経営機能の強化、各事業会社の自立的経営およびグループ総合力の発揮を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 持株会社によるグループ経営機能の強化、各事業会社の自立的経営およびグループ総合力の発揮を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「純粋持株会社制のもと、各事業の競争力強化やグループ連携強化のためのグループ経営体制を確立し、グループ経営資源の有効活用とグループシナジーの最大化を図ります。」 — 持株会社の戦略機能、グループ資源の有効活用およびシナジー最大化の方針を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 純粋持株会社制を前提としたグループ経営機能の強化、事業会社の自立的経営およびグループ総合力の発揮を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 純粋持株会社制を前提としたグループ経営機能の強化、事業会社の自立的経営およびグループ総合力の発揮を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「さらに、純粋持株会社制のもと、より一層グループ経営機能の強化と各事業会社の自立的経営を図り、グループの総合力を最大限に発揮する。」 — 純粋持株会社によるグループ経営機能の強化、事業会社の自立的経営およびグループ総合力の発揮を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「また、業務執行取締役及び執行役員並びに主要グループ会社の社長間の情報の共有と効率的な意思決定を図るため、経営会議、常務役員会、グループ戦略会議等の会議体を常設しております。」 — グループ戦略会議等の常設会議体を通じた情報共有・意思決定の仕組みを具体的に記載。 (https://komori.app/company/9041/filing/2018-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当社グループは令和３年５月に策定した「近鉄グループ中期経営計画2024」において、事業ポートフォリオの変革を重点施策の一つとして掲げ、人の移動に依存しないＢ２Ｂ事業の育成・強化を図っております。その一環として、同社を完全子会社化することにより、同社を当社の事業ポートフォリオへ組み込み、当社グループの財務・事業の両面での新たな成長ドライバーとするとともに、事業リスクの分散・安定化を図り、また、グローバル展開も見据えた新たなグループガバナンスを構築し、人材の育成や企業風土の変革を具現化することが最適と判断いたしました。」 — 近鉄エクスプレスの完全子会社化を、グローバル展開を見据えた新たなグループガバナンス構築や人材・企業風土の変革につなげる方針を記載。 (https://komori.app/company/9041/filing/2022-q1)
- 2026-05-15 前進 「株主目線で、資本コストを意識した投資規律とグループ各社の事業性評価の確立と実行」 — 持株会社の戦略機能について、投資規律、事業性評価、プロジェクト管理および事業ポートフォリオ見直しの実行内容を具体化した。 (https://komori.app/company/9041/disclosure/20260515536916)
- FY2026 前進 「また、必要に応じて外部との連携・協業も活用することでバランスシートの入替えを積極的に進めるなど、事業ポートフォリオの最適化に取り組んでまいります。」 — 持株会社の戦略機能について、従来のグループ連携に加え、外部協業とバランスシートの入替えを通じたポートフォリオ最適化を具体的な役割として示した。 (https://komori.app/company/9041/filing/2025-fy)