# 近鉄ブランドの強化を通じた持続的成長｜近鉄グループホールディングス（9041）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「近鉄ブランド」の強化を通じて持続的な成長を実現いたします。」 — 経営の基本方針における成長目標として初出。 (https://komori.app/company/9041/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「近鉄ブランド」の強化を通じて持続的な成長を実現いたします。」 — 経営の基本方針における「近鉄ブランド」強化と持続的成長の目標を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「近鉄ブランド」の強化を通じて持続的な成長を実現いたします。」 — 近鉄ブランドの強化を通じた持続的成長の目標を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループの強みである多様な事業展開や安全・安心・信頼からなる近鉄ブランドの信用力を活かし、重点戦略として、新３大プロジェクト（万博・ＩＲ関連事業、上本町ターミナル事業、伊勢志摩地域の活性化事業）を推進するとともに、「沿線強化」「新規事業・事業分野の拡大」「事業エリアの拡大」の３つの基本戦略に基づき、成長戦略を積極的に展開してまいります。」 — 近鉄ブランドの信用力を成長戦略の基盤として活用する方針を、新経営計画において再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループの強みである多様な事業展開や安全・安心・信頼からなる近鉄ブランドの信用力を活かし、重点戦略として、新３大プロジェクト（万博・ＩＲ関連事業、上本町ターミナル事業、伊勢志摩地域の活性化事業）を推進するとともに、「沿線強化」「新規事業・事業分野の拡大」「事業エリアの拡大」の３つの基本戦略に基づき、成長戦略を積極的に展開する。」 — 近鉄ブランドの信用力を基盤に、新３大プロジェクトと３つの基本戦略を推進する成長方針を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループの強みである多様な事業展開や安全・安心・信頼からなる近鉄ブランドの信用力を活かし、重点戦略として、新３大プロジェクト（万博・ＩＲ関連事業、上本町ターミナル事業、伊勢志摩地域の活性化事業）を推進するとともに、「沿線強化」「新規事業・事業分野の拡大」「事業エリアの拡大」の３つの基本戦略に基づき、成長戦略を積極的に展開する。」 — 近鉄ブランドの信用力を基盤に、新３大プロジェクトと３つの基本戦略を推進する成長方針を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「近鉄グループ経営計画のもと、長期的な取組みとしては、当社グループの強みである多様な事業展開や安全・安心・信頼からなる近鉄ブランドの信用力を活かし、重点戦略として、新３大プロジェクト（万博・ＩＲ関連事業、上本町ターミナル事業、伊勢志摩地域の活性化事業）を推進するとともに、「沿線強化」「新規事業・事業分野の拡大」「事業エリアの拡大」の３つの基本戦略に基づき、成長戦略を積極的に展開する。」 — 近鉄ブランドの信用力を基盤に、新３大プロジェクトと３つの基本戦略を推進する成長方針を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「近鉄グループ経営理念・経営計画のもと、長期的な取組みとしては、当社グループの強みである多様な事業展開や安全・安心・信頼からなる近鉄ブランドの信用力を活かし、重点戦略として、新３大プロジェクト（万博・ＩＲ関連事業、上本町ターミナル事業、伊勢志摩地域の活性化事業）を推進するとともに、「沿線強化」「新規事業・事業分野の拡大」「事業エリアの拡大」の３つの基本戦略に基づき、成長戦略を積極的に展開する。」 — 近鉄ブランドの信用力を基盤に、新３大プロジェクトと３つの基本戦略を推進する成長方針を再確認。 (https://komori.app/company/9041/filing/2019-fy)
- 2026-05-15 再定義 「沿線の価値深化・活性化と沿線外・グローバルでの事業深化・拡張に向け」 — 持続的成長の方向性を、沿線価値の深化・活性化と沿線外・グローバルでの事業深化・拡張という長期ビジョン・中期計画の枠組みに整理した。 (https://komori.app/company/9041/disclosure/20260515536916)
- FY2026 再定義 「当社グループが、株主様をはじめ顧客・取引先・従業員・地域社会等のマルチステークホルダーの皆様から将来にわたり信頼され選ばれる存在となるため、昨年３月、「近鉄グループが目指す方向性」を明示した上で、10年後の「ありたい姿」を「長期ビジョン2035」としてとりまとめ」 — 従来の「近鉄ブランド」の強化を通じた持続的成長という表現から、マルチステークホルダーに選ばれる存在と長期ビジョン2035の実現を目指す方向へ表現を広げた。 (https://komori.app/company/9041/filing/2025-fy)