# 航空貨物・海運・ロジスティクス間の連携強化｜西日本鉄道（9031）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「航空貨物、海運およびロジスティクスの各事業の連携を強化するなど、収益力の向上に努めてまいります。」 — 国際物流の複数事業間の連携を収益力向上の手段として示している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「また、海運事業において船会社との包括契約により輸送原価の低減を図るなど、競争力の強化に努めました。」 — 航空貨物・海運・ロジスティクス間の連携強化に加え、海運事業で船会社との包括契約という具体的なコスト低減策を実施した。 (https://komori.app/company/9031/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「また、収益基盤の拡大に努め、繊維、食品関連等、新たな取扱品目の拡大を図りました。」 — 航空貨物・海運・ロジスティクス間の連携による収益基盤強化に加え、繊維・食品関連等へ取扱品目を拡大した。 (https://komori.app/company/9031/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「需要動向に応じた収益の確保に努め、半導体等の取扱量拡大を図りました。」 — 国際物流の収益基盤強化について、半導体等の取扱量拡大を進めた。 (https://komori.app/company/9031/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「また、機動的な入札対応およびプロキュアメント戦略（集中購買による原価低減）を推進するなど、収益力の強化を図りました。」 — 国際物流の収益力強化について、機動的な入札対応と集中購買による原価低減を具体化した。 (https://komori.app/company/9031/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「重点品目の選択と集中・航空宇宙、自動車、半導体、食品、アパレルにおける航空輸出入の取扱重量の拡大」 — 国際物流の収益基盤強化について、重点品目の選択と集中および航空輸出入の取扱重量拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/9031/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「重点品目毎の販売戦略等による取扱重量拡大、サービスの高品質化・高付加価値化を通じた業界内でのプレゼンス向上」 — 物流事業間の連携・収益基盤強化について、GSP、重点品目の選択と集中、専門部署の新設、地域間連携へ具体化した。 (https://komori.app/company/9031/filing/2025-fy)