# にしてつグループまち夢ビジョン2025｜西日本鉄道（9031）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「次の10年のさらなる成長を目指すために、新たに長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しました。これは、「にしてつグループの企業理念」のもと、およそ10年後に目指すグループ像として長期的な経営の方向性を描いたものです。」 — およそ10年後を見据えた長期ビジョンとして初めて明示されている。 (https://komori.app/company/9031/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社では、平成20年度に策定した「にしてつグループ将来ビジョン2018」の方向性を継承・発展させ、次の10年のさらなる成長を目指すために、新たに長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しました。これは、「にしてつグループの企業理念」のもと、およそ10年後に目指すグループ像として長期的な経営の方向性を描いたものです。」 — およそ10年後を見据えた長期ビジョンを引き続き長期的な方向性として説明している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社では、平成20年度に策定した「にしてつグループ将来ビジョン2018」の方向性を継承・発展させ、次の10年のさらなる成長を目指すために、新たに長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しました。これは、「にしてつグループの企業理念」のもと、およそ10年後に目指すグループ像として長期的な経営の方向性を描いたものです。」 — およそ10年後を見据えた長期ビジョンとして引き続き説明している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「次の10年のさらなる成長を目指すために、新たに長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しました。これは、「にしてつグループの企業理念」のもと、およそ10年後に目指すグループ像として長期的な経営の方向性を描いたものです。」 — およそ10年後を見据えた長期ビジョンとして引き続き説明している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社では、平成20年度に策定した「にしてつグループ将来ビジョン2018」の方向性を継承・発展させ、次の10年のさらなる成長を目指すために、新たに長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しました。これは、「にしてつグループの企業理念」のもと、およそ10年後に目指すグループ像として長期的な経営の方向性を描いたものです。」 — まち夢ビジョン2025を、およそ10年後を見据えた長期的な経営方向として再掲している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社では、平成20年度に策定した「にしてつグループ将来ビジョン2018」の方向性を継承・発展させ、次の10年のさらなる成長を目指すために、新たに長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」（以下、「まち夢ビジョン2025」といいます。）を策定しました。これは、「にしてつグループの企業理念」のもと、およそ10年後に目指すグループ像として長期的な経営の方向性を描いたものです。」 — まち夢ビジョン2025を、およそ10年後を見据えた長期的な経営方向として再掲している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、2016年３月に、次の10年の目指す姿を描いた長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しました。」 — 次の10年を見据えた長期ビジョンを引き続き経営の方向性として掲げている。 (https://komori.app/company/9031/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、2016年３月に、次の10年の目指す姿を描いた長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しました。」 — 次の10年を見据えた長期ビジョンを引き続き経営の方向性として掲げている。 (https://komori.app/company/9031/filing/2018-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は、2016年３月に策定した長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」において、「にしてつグループの企業理念」のもと10年後に目指すグループ像として長期的な経営の方向性を描いており」 — まち夢ビジョン2025を、企業理念のもと10年後を見据えた長期的な経営方向として再掲している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、さらなる成長に向け今後10年の方向性を示した長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2025」を策定しています。」 — 今後10年を見据えた長期ビジョンを引き続き経営の方向性として掲げている。 (https://komori.app/company/9031/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「2022年11月、これまでの事業モデルの延長ではなく、想定した未来像から遡るバックキャストの手法で、当社グループの存在意義と実現したい社会、ステークホルダーへ提供していたい価値、その達成に向けた基本的な事業戦略等で構成した新長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2035」を策定いたしました。」 — 従来の「まち夢ビジョン2025」から、バックキャストで策定した「まち夢ビジョン2035」へ長期ビジョンの枠組みが移行している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「これまでの事業モデルの延長ではなく、想定した未来像から遡るバックキャストで、当社グループのありたい姿を描き、その達成に向けた長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2035」を2022年11月に公表いたしました。」 — まち夢ビジョン2035を、2035年度を目標年次とする長期的な経営の方向性として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9031/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「今回の株式取得を通じて、九州の主要産業である「農業」を支え、沿線地域・九州経済の活性化と持続可能なまちづくりへと繋げ、“にしてつグループまち夢ビジョン2035”に掲げる「居心地よい幸福感あふれる社会」の実現を目指してまいります。」 — ヒノマルホールディングスの完全子会社化を、まち夢ビジョン2035に掲げる社会の実現につながる施策として位置付けている。 (https://komori.app/company/9031/filing/2025-h1)
- 2026-03-19 前進 「本計画は、2022 年 11 月に公表した長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン 2035」の実現に向けたセカンドステップの経営計画になります。」 — 長期ビジョン2035について、実現に向けたセカンドステップとして第17次中期経営計画を位置付け、2035年度の定量・定性目標および事業戦略を見直した。 (https://komori.app/company/9031/disclosure/20260319585453)
- 2026-05-14 前進 「「まち夢ビジョン2035」を意識した経営管理を実践するため、2026年度より新セグメントを適用」 — まち夢ビジョン2035を意識した経営管理を、新セグメントの適用という管理上の具体策に結び付けている。 (https://komori.app/company/9031/disclosure/20260513530533)
- 2026-05-23 再掲 「また、2026 年３月には、まち夢ビジョン 2035 の実現に向けたセカンドステップの経営計画として、2026 年度から 2028 年度までの 3 ヵ年を対象とする「にしてつグループ第 17 次中期経営計画」を策定しました。」 — まち夢ビジョン2035と第17次中期経営計画の連続性および位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/9031/disclosure/20260522545432)
- FY2026 再掲 「さらに、2026年度から始まる第17次中期経営計画では、第16次中期経営計画の成果と経営環境の変化を踏まえ、長期ビジョンで2035年に目指す定量・定性目標のアップデートを行い」 — まち夢ビジョン2035を上位の長期ビジョンとして維持し、第17次中期経営計画に接続している。 (https://komori.app/company/9031/filing/2025-fy)
