# 人材の確保・育成・適正配置｜鴻池運輸（9025）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「必要に応じ、採用活動ならびにグループ内の研修を通じたノウハウの伝達等によって人材の確保・育成に努めてまいります。」 — 採用、社内研修、ノウハウ伝達、勤務時間や知見を踏まえた機動的な配置を手段としている。 (https://komori.app/company/9025/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「必要な人材の確保ならびに育成は業務遂行上重要なものと認識しております。必要に応じ、採用活動ならびにグループ内の研修を通じたノウハウの伝達等によって人材の確保・育成に努めてまいります。」 — 採用、研修、ノウハウ伝達による人材の確保・育成と、適正配置の方針を継続している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは2021年３月期を最終年度とする中期経営計画を開始し、人材の採用・育成やシステム投資、経営基盤の再構築など、長期的な成長に向けた「確固たる基盤作り」の取り組みを行ってまいります。」 — 中期経営計画の基盤づくりの施策として、人材の採用・育成を継続して進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは2021年３月期を最終年度とする中期経営計画を2018年４月より開始し、人材の採用・育成やシステム投資、経営基盤の再構築など、長期的な成長に向けた「確固たる基盤作り」の取り組みを行っております。」 — 2021年3月期を最終年度とする中期経営計画の施策として、人材の採用・育成を継続している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当中期経営計画の期間を2030年に向けた持続的成長のための「確固たる基盤作り」の期間として捉え、人材の採用・育成やシステム投資、経営基盤の再構築等の施策に取り組んでおります。」 — 2030年に向けた基盤づくりの施策として、人材の採用・育成を継続している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「今後も、積極的な採用活動を継続するとともに、人材定着率の向上に取り組みます。そのために「やりがい」と「ゆとり」を両立できる職場づくり、多様な価値観（ダイバーシティ)が受け入れられる職場づくりを推進します。外国人技能実習生の受け入れ拡大や外国人総合職採用の開始に伴い、ダイバーシティの取り組みの重要性はさらに増していることから、2019年４月よりダイバーシティ推進部を設置しました。」 — 採用・定着に加え、外国人技能実習生の受け入れ拡大、外国人総合職採用、ダイバーシティ推進部の設置など、人材基盤強化の施策を具体化した。 (https://komori.app/company/9025/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当中期経営計画の対象となる３年間を、創業150周年を迎える2030年に向けた「確固たる基盤作り」の期間と位置づけ、人材の採用・育成、システム投資等による事業基盤の充実やコーポレート・ガバナンスの強化、管理会計制度の見直し等による経営基盤の再構築といった施策に取り組んでおります。」 — 2021年3月期を最終年度とする中期経営計画の基盤づくりとして、人材の採用・育成を継続している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「当社グループの空港関連事業における、グランドハンドリング業務での外国人技能実習生の受け入れ・育成規模の拡大、グランドハンドリング事業の将来的な海外展開のためのノウハウの習得、共同運営による海外人材の育成を目指すものであります。」 — フィリピン企業との資本提携を、人材確保・育成の規模拡大、海外展開ノウハウの習得、共同運営による海外人材育成に結び付けた。 (https://komori.app/company/9025/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「2019年11月５日付で株式譲渡契約を締結し、MacroAsia Airport Services Corporation (以下MASCORP)」の株式20％を、その親会社であるMacroAsia Corporation (以下MAC)」から取得いたしました。」 — 空港関連事業における外国人技能実習生の受け入れ・育成規模拡大、海外展開ノウハウの習得、海外人材育成を目的とする資本提携を実行した。 (https://komori.app/company/9025/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「今後も、積極的な採用活動を継続するとともに、人材定着率の向上に取り組みます。そのために「やりがい」と「ゆとり」を両立できる職場づくり、多様な価値観（ダイバーシティ)が受け入れられる職場づくりを推進します。」 — 採用・定着、ダイバーシティ推進に加え、外国人技能実習生の受け入れ・育成や成田航空ビジネス専門学校による空港人材育成を進めている。 (https://komori.app/company/9025/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 前進 「利益につきましては、コスト面では、空港関連・鉄鋼関連を中心とした人財のグループ内での活用（当第３四半期累計延べ実績：29,021名）取組みを推進いたしました。」 — 空港関連・鉄鋼関連を中心に人財をグループ内で活用する取り組みを推進し、当第3四半期累計の延べ実績を29,021名と記載している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「空港・鉄鋼関連における人員の配置転換等をグループ内で推進したこと（年度累計実績：延べ47,469名）や食品関連を中心とした巣ごもり需要による増加はありましたが、」 — 空港・鉄鋼関連の人材をグループ内で配置転換し、年度累計で延べ47,469名の活用実績を記載している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「空港関連他における要員のグループ内配置転換を積極的に推進（１Ｑ累計実績：延べ15,861名）した結果、」 — 空港関連等の要員についてグループ内配置転換を進め、第1四半期累計で延べ15,861名の実績を記載している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「利益は、実質的な増収効果に加え、取扱量の回復、業務効率化、空港関連要員のグループ内配置転換を積極的に推進（２Ｑ累計実績：延べ32,318名）した結果、54億15百万円（同135.1％増）となりました。」 — 空港関連要員を中心とするグループ内配置転換を継続し、2Q累計で延べ32,318名の実績を記載している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「また、空港関連では、国際貨物に係る業務の受注に努める一方、国際旅客便の回復が未だ不透明な中、人件費負担の軽減だけでなく、新たなスキル習得による能力アップや多能工化、人材流動化促進の好機と前向きに捉え、人材のグループ内外への応援・出向を継続しております。」 — 空港関連要員について、応援・出向を継続しながら、新たなスキル習得、多能工化、人材流動化を進めている。別途、3Q累計の要員適正配置実績は延べ48,505名と記載された。 (https://komori.app/company/9025/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループの強みである人を経営の中心におき、現場のノウハウや新技術を活用することにより」 — 新中期経営計画において、人を経営の中心に置く考え方を改めて明示している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「引き続き人材教育や人材確保など復便や増便に向けた体制の整備に努めるとともに、受託領域拡大にも取り組んでまいります。」 — 空港関連の復便・増便に備え、人材教育、人材確保、受託領域拡大を通じた体制整備を継続している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2022-q3)
- FY2024 前進 「人材情報の可視化…2021年に導入したタレントマネジメントシステムの利活用促進（搭載情報拡充と利用者階層拡大）により全社的な人材情報の可視化が飛躍的に向上」 — 人材確保・育成について、タレントマネジメントシステムの利活用、キャリアパスと人材プールの整備、キャリア採用21名、コーチング研修累計157名など、人的資本施策を具体化した。 (https://komori.app/company/9025/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「特に近年は総合職社員のキャリア採用を強化し、その結果2025年３月期では通期で44名を採用し、新卒採用（同年実績47名）とは異なるキャリアやバックグラウンドを持った人材が活躍しております。」 — 人材確保・育成について、総合職のキャリア採用を強化し、2025年3月期に44名を採用した実績を示した。 (https://komori.app/company/9025/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「「人」を価値創造の源泉と捉え、人材への積極的な投資と戦略的な育成に注力しています。」 — 人材を価値創造の源泉と位置づけ、積極的な人材投資と戦略的育成を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9025/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「人材戦略委員会では、深刻化する人材不足への対応と事業戦略に連動した人材育成、新たな人材マネジメントの構築に向け、定年年齢の65歳への延長、職種区分の見直し、賃金引上げなどの処遇改善を進めるとともに、資格取得支援、グローバル人材・高度専門人材の育成、特定技能等による外国人材の受入拡大など、人への投資を着実に進めております。」 — 人材戦略委員会の活動として、定年65歳への延長、職種区分見直し、賃金引上げ、資格取得支援、外国人材受入れを具体化した。総合職のキャリア採用は2026年3月期に43名となった。 (https://komori.app/company/9025/filing/2025-fy)
- 2026-10-23 前進 「日本国内の人材不足の解消とインドの若年層への雇用機会の創出を両立する「日印人財還流エコシステム」の実現に向けて、インド北東部マニプール州でトラックドライバーの特定技能外国人材候補生の募集・育成から採用・受け入れまで一貫して行うスキームを構築し、運用を開始します。」 — 人材の確保・育成について、インドでの候補生の募集・日本語教育・技能教育から国内拠点での採用・受け入れまでを一貫して行う具体的な仕組みを開始した。 (https://komori.app/company/9025/disclosure/20261023555353)
- 2026-10-23 前進 「インド北東部マニプール州でトラックドライバーの育成・採用を開始」 — マニプール州でトラックドライバーの育成と採用を開始し、人材確保・育成施策が海外拠点にも広がったと報じられている。 (https://komori.app/news/3ee1e1f12d6267b0)
- 2026-10-23 前進 「鴻池運輸株式会社は、インド北東部マニプール州でトラックドライバーの特定技能外国人材候補生を募集・育成し、採用から受け入れまで一貫して行うスキームを構築して運用を開始する。」 — インドでの募集・教育から日本国内での採用・受け入れまでを一貫して行う外国人材確保の仕組みが具体化し、運用開始に進んだ。 (https://komori.app/news/cde69bee0b35ca77)