# 経営改革による抜本的体質改善とV字回復｜西武ホールディングス（9024）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「当社グループの経営の構えとして、この厳しい状況に向き合い乗り越えていくため、上記「2020年度における事業上の重要事項」についてより踏み込み、「経営改革」を断行することで、コロナショックを乗り越え、アフターコロナの社会における飛躍への道筋をつけてまいります。抜本的な体質改善に向けて聖域なく取り組むとともに、コロナ禍での価値変容を先取りし、ビジネスモデルを変革していくことで、回復局面においてⅤ字回復を果たしてまいります。」 — 従来の2020年度重要事項をより踏み込んだ「経営改革」として整理し、損益分岐点引き下げ、投資抑制、資産・事業売却、資本性資金調達などを通じた体質改善とV字回復を掲げた。 (https://komori.app/company/9024/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「第一に、「経営改革」です。コロナ禍で浮き彫りになった経営課題へまっすぐ挑み、「アセットライトな事業運営」「損益分岐点の引き下げ」「ニューノーマルに合わせたサービス変革」の３点をテーマとし、聖域なく断行いたします。」 — 2020年度の重要事項として始動した経営改革が、新中期経営計画の3本柱の一つとして、アセットライト、損益分岐点引き下げ、サービス変革に体系化された。 (https://komori.app/company/9024/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「「経営改革」については「アセットライトな事業運営」「損益分岐点の引き下げ」「ニューノーマルに合わせたサービス変革」に取り組んでまいりました。中でも「アセットライトな事業運営」に対しては、繰り返し起こると想定される危機に対してより強固な体質を構築すべく、ポートフォリオ見直し、ビジネスモデル変革に取り組んでまいりました。」 — 経営改革の3テーマに沿った取り組みが継続し、ポートフォリオ見直しとビジネスモデル変革の実施内容が拡大した。 (https://komori.app/company/9024/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「「経営改革」については「アセットライトな事業運営」「損益分岐点の引き下げ」「ニューノーマルに合わせたサービス変革」というテーマに加え、「都市交通・沿線事業の経営改革」に取り組んでまいりました。中でも「アセットライトな事業運営」に対しては、2022年２月10日付で締結したGIC Private Limitedの関係会社であるReco Pine Private Limitedとの基本協定書に基づき、2022年６月30日付で、当社連結子会社である株式会社西武リアルティソリューションズは、ホテル・レジャー事業に係る資産の一部をGIC Private Limitedの関係会社であるReco Sky Private Limitedが直接又は間接に出資する複数の会社へ譲渡する契約を締結しました。」 — 経営改革に都市交通・沿線事業の経営改革を加え、アセットライト化ではGIC関係会社への資産譲渡契約締結まで進展した。 (https://komori.app/company/9024/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「中でも「アセットライトな事業運営」に対しては、2022年２月10日付で締結したGIC Private Limitedの関係会社であるReco Pine Private Limitedとの基本協定書に基づき、2022年６月30日付で、当社連結子会社である株式会社西武リアルティソリューションズは、ホテル・レジャー事業に係る資産の一部をGIC Private Limitedの関係会社であるReco Sky Private Limitedが直接又は間接に出資する複数の会社へ譲渡する契約を締結し、2022年９月30日にはザ・プリンス パークタワー東京など４物件を譲渡いたしました。」 — 経営改革のアセットライト化について、GIC関係会社への資産譲渡契約締結から4物件の譲渡実行へ進展した。 (https://komori.app/company/9024/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「「経営改革」については「アセットライトな事業運営」「損益分岐点の引き下げ」「ニューノーマルに合わせたサービス変革」というテーマに加え、「都市交通・沿線事業の経営改革」に取り組んでまいりました。中でも「アセットライトな事業運営」に対しては、2022年２月10日付で締結したGIC Private Limitedの関係会社であるReco Pine Private Limitedとの基本協定書に基づき、2022年６月30日付で、当社連結子会社である株式会社西武リアルティソリューションズは、ホテル・レジャー事業に係る資産の一部をGIC Private Limitedの関係会社であるReco Sky Private Limitedが直接又は間接に出資する複数の会社へ譲渡する契約を締結し、2022年９月30日にはザ・プリンス パークタワー東京など４物件を、2022年12月１日には苗場プリンスホテルなど15物件を譲渡いたしました。」 — 経営改革の3テーマに加え都市交通・沿線事業の改革を進め、アセットライト化ではホテル・レジャー資産の追加譲渡を実施した。 (https://komori.app/company/9024/filing/2022-q3)