# カンパニー制への移行準備｜西日本旅客鉄道（9021）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「経営環境の変化に適応し、迅速に意思決定を行うことのできるグループ経営体制（カンパニー制）への移行に向けた準備を進めます。」 — 安全性向上とグループ成長を目的に、各事業の自立性と意思決定の迅速化を図るカンパニー制への移行準備を初めて明示した。 (https://komori.app/company/9021/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「経営環境の変化に適応し、迅速に意思決定を行うことのできるグループ経営体制（カンパニー制）への移行に向けた準備を進めます。」 — カンパニー制への移行準備を、安全性向上とグループ成長に向けた組織づくりとして継続している。 (https://komori.app/company/9021/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「経営環境の変化に適応し、迅速に意思決定を行うことのできるグループ経営体制（カンパニー制）への移行に向けた準備を進めます。」 — カンパニー制への移行準備を、経営環境への適応と意思決定迅速化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/9021/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「加えて、予測困難な未来に適応する変化対応力を高めるため、イノベーションを生み出す文化の醸成、人財の多様化、グループ経営組織改革、グループデジタル戦略の推進に取り組みます。」 — カンパニー制への移行準備という従来の表現から、グループ経営組織改革を含む、より広い変化対応力向上の企業改革へ表現が広がった。 (https://komori.app/company/9021/filing/2020-fy)
- FY2023 達成 「当社は、「長期ビジョン」の実現に向けて、事業ポートフォリオ再構築を着実に推進するため、2023年度からの鉄道カンパニー発足と合わせ、セグメント区分を変更します。」 — カンパニー制への移行準備から、2023年度の鉄道カンパニー発足とセグメント区分変更の実施段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/9021/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 達成 「当社グループは、事業ポートフォリオ再構築を着実に推進するため、当第１四半期連結会計期間より、鉄道カンパニー発足と合わせ、セグメント区分を変更しております。」 — FY2023に予定として示されていた鉄道カンパニー発足とセグメント区分変更が、当第1四半期連結会計期間から実施された。 (https://komori.app/company/9021/filing/2023-q1)