# 全社的リスクマネジメント体制の構築｜西日本旅客鉄道（9021）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、「長期ビジョン」、「中期経営計画2025」のもと、新たな価値創造へ積極的に挑戦していく観点から、2023年度より「全社的リスクマネジメント体制」を構築し、当社グループにおける経営上の重要リスクとその管理状況をモニタリングしております。」 — 2023年度から、グループリスクマネジメント委員会による重要リスクの集約・一覧化、社長マネジメントレビューおよび取締役会報告を組み合わせた全社的リスク管理体制を新設した。 (https://komori.app/company/9021/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、同委員会を通じて確認したリスク管理状況や議論等を踏まえ、必要な改善措置に繋げるための総括として、「リスクマネジメントレビュー」を発信し、次年度のリスク管理の取り組みに反映するとともに、委員会の議論状況を取締役会へ報告することとしております。」 — 全社的リスクマネジメント体制を、重要リスクの集約・モニタリングに加え、リスクマネジメントレビューと取締役会報告を含むPDCAへ具体化した。 (https://komori.app/company/9021/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、同委員会を通じて確認したリスク管理状況や議論等については、取締役会に報告するほか、必要な改善措置に繋げるための総括として、「リスクマネジメントレビュー」を発信し、次年度のリスク管理の取り組みに反映しております。」 — 全社的リスクマネジメントについて、重要リスクの集約・議論、取締役会報告、リスクマネジメントレビュー、次年度への反映という運用を継続している。 (https://komori.app/company/9021/filing/2024-fy)
- 2026-05-01 前進 「情報セキュリティに関する重大インシデント：発生させない」 — 全社的リスクマネジメントとガバナンスの強化を、情報セキュリティ重大インシデントを発生させない2030年度目標へ具体化している。 (https://komori.app/company/9021/disclosure/20260501516243)
- 2026-05-16 再掲 「グループ全体の経営における重要なリスクを一元的に管理するため、グループリスクマネジメント委員会を設置し、当社社長以下、責任ある立場の者がリスクを適切に把握し、リスク低減に向けた審議を行っております。」 — グループリスクマネジメント委員会による重要リスクの一元管理とリスク低減審議の運用を再確認している。 (https://komori.app/company/9021/disclosure/20260515539049)
- FY2026 前進 「とりわけグループ全体への影響や共通性をもつリスク（グループ共通重要リスク）のモニタリングに向けては、戦略リスクとオペレーショナルリスクに仕分けたうえで、社内各委員会等での議論も含めてリスク管理の責任と役割を具体化し、「グループ共通重要リスク管理表」として一覧化するなどリスクマネジメントの実効性を高めています。」 — 全社的リスクマネジメント体制を、中期経営計画2030に関するリスクを対象に、戦略リスク・オペレーショナルリスクの分類と共通重要リスク管理表へ具体化した。 (https://komori.app/company/9021/filing/2025-fy)
