# インバウンド客の受入体制整備｜新潟交通（9017）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「インバウンド客の受入体制整備や旅行業との連携強化等、積極的な営業活動により宿泊者数の増加に努めてまいります。」 — 旅館事業において、訪日外国人客の受入体制整備を宿泊者数増加の施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/9017/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「一方、佐渡市内の「国際佐渡観光ホテル八幡館」では、国内旅行者が減少しましたが、インバウンド需要の積極的な取り込みや営業強化およびサービスの向上に努めたことにより、売上高は前年度比増収となりました。」 — インバウンド需要の取り込み、営業強化、サービス向上により、八幡館は通期で増収となった。 (https://komori.app/company/9017/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、佐渡市内の「国際佐渡観光ホテル八幡館」では、インバウンド需要の積極的な取込みや営業強化により宿泊客数の増加に努めましたが、島内の観光需要減少に歯止めがかからず、売上高は前年同期比減収となりました。」 — インバウンド需要の取り込みと営業強化を継続している。 (https://komori.app/company/9017/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「また、佐渡市内の「国際佐渡観光ホテル八幡館」では、インバウンド需要の積極的な取込みや営業強化により宿泊客数の増加に努めましたが、引続き島内の観光需要減少に歯止めがかからず、売上高は前年同期比減収となりました。」 — インバウンド需要の取り込みと営業強化を継続しているが、八幡館では島内観光需要の減少により減収となった。 (https://komori.app/company/9017/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「また、官民連携を図りながらインバウンド客の受入体制の整備や旅行会社への営業強化等、積極的な営業活動により、宿泊者数の増加に努めてまいります。」 — インバウンド受入体制、官民連携、旅行会社への営業強化を組み合わせた宿泊者数増加策を継続・具体化している。 (https://komori.app/company/9017/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「また、佐渡市内の「国際佐渡観光ホテル八幡館」では、インバウンド需要の積極的な取込みや営業強化により宿泊客数の増加に努めたことにより、売上高は前年同期比増収となりました。」 — インバウンド需要の取り込みと営業強化により、八幡館の売上高が前年同期比増収となった。 (https://komori.app/company/9017/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、佐渡市内の「国際佐渡観光ホテル八幡館」では、インバウンド需要の積極的な取込みや営業強化により宿泊客数の増加に努めましたが、島内の観光需要減少の影響等により、売上高は前年同期比減収となりました。」 — インバウンド需要の取り込みと営業強化を継続しているが、島内観光需要の減少の影響により八幡館は減収となった。 (https://komori.app/company/9017/filing/2019-q2)
- FY2024 前進 「「国際佐渡観光ホテル八幡館」においては、インバウンド客を中心とするターゲットを明確化した営業展開を進めていくことで、顧客の確保に繋げ事業全体の収益拡大に取組んでまいります。」 — インバウンド客を中心とするターゲット明確化を営業方針として示し、旅館事業の顧客確保策を具体化している。 (https://komori.app/company/9017/filing/2023-fy)