# 選択と集中による事業基盤の強化｜新潟交通（9017）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「・選択と集中による事業基盤の強化」 — 「安定企業の確立」を構成する経営方針の一つとして、選択と集中による事業基盤強化を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9017/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「なお、当第１四半期連結会計期間において、ニッポンレンタカー新潟株式会社の一部株式を売却したことにより、持分法適用会社の範囲から除外しております。」 — 限られた経営資源を自社グループ事業へ集中する方針に沿う株式売却を実行し、持分法適用会社から除外された。 (https://komori.app/company/9017/filing/2017-q1)
- FY2021 前進 「また、清掃・設備・環境業、広告代理業、航空代理業についても、積極的な営業活動や経費削減を実施する等、選択と集中により収益確保に努めてまいります。」 — 選択と集中の対象を旅行業だけでなく、清掃・設備・環境、広告、航空代理業にも明示的に広げた。 (https://komori.app/company/9017/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「旅行事業では、多様化するお客様のニーズに応じた最適な旅行提案ができるよう、取扱商品の選択と集中を行い、魅力ある旅行商品の造成を図るとともに、」 — 選択と集中による事業基盤・収益構造の強化を、旅行事業において継続している。 (https://komori.app/company/9017/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「旅行事業では、多様化するお客様のニーズに応じた最適な旅行提案ができるよう取扱商品の選択と集中を行い、魅力ある旅行商品の造成を図るとともに、教育旅行と募集型企画旅行である「くれよん」を収益の２本柱として取組んでまいります。」 — 選択と集中の方針を、教育旅行と「くれよん」を収益の2本柱とする具体的な事業構成へ進展させている。 (https://komori.app/company/9017/filing/2023-fy)