# 活力ある企業風土と人的資本の強化｜新潟交通（9017）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループでは「第７次中期経営計画」において、「活力ある企業風土の実現」を戦略骨子４本柱の１つに掲げ、組織活性化・従業員モチベーションアップへの取組み、健康増進による企業力の強化に努めています。」 — 第7次中期経営計画の戦略骨子として、組織活性化、従業員モチベーション、健康増進を含む人的資本施策を独立して示した。 (https://komori.app/company/9017/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループでは、「活力ある企業風土の実現」を目指し、組織活性化・従業員モチベーションアップへの取組、健康増進による企業力の強化に努めています。」 — 人的資本施策を、組織活性化・モチベーション・健康増進という方針から、階層別研修、運転士教育、働き方改革、健康経営、職場訪問プログラム等の具体的施策へ展開した。 (https://komori.app/company/9017/filing/2025-fy)
- 2026-11-11 前進 「運転士の熱ストレスの軽減と健康確保を図るため、試験的に路線バス運行中の着帽を任意化した」 — 運転士の健康確保に関する具体的な職場環境施策を試験導入した。 (https://komori.app/company/9017/disclosure/20261110570994)