# 中期経営計画による営業利益拡大体制の確立｜秩父鉄道（9012）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「昨年４月より中期経営計画（2015年度～2017年度）がスタートし、３ヶ年で取り組むべき課題・目標を設定いたしました。グループレベルで経営資源を活用し、営業利益の拡大を確保できる体制の確立を進めております。」 — 2015年度から2017年度までの3年間を対象に、グループ経営資源の活用による営業利益拡大の体制確立を進めている。 (https://komori.app/company/9012/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「次年度は、中期経営計画（2015年度～2017年度）の最終年度として取り組むべき課題、目標を達成すべく、グループレベルで経営資源を活用し、営業利益の拡大を確保できる体制の確立を進め、各社・各部門で主体的に活動してまいります。」 — 中期経営計画が最終年度に入ることを示し、課題・目標の達成とグループ経営資源の活用による営業利益拡大体制の確立を改めて具体化した。 (https://komori.app/company/9012/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 「④経営戦略の現状と見通し」 — 前期まで記載されていた2015年度～2017年度の中期経営計画及び営業利益拡大体制への言及は本 filing では確認できない。 (https://komori.app/company/9012/filing/2017-fy)
- FY2025 再定義 「グループ全社が一丸となり、事業基盤の保持・強化を図りつつ、新たな事業構造の構築に向けた中長期的な戦略として、中期経営計画を策定し、具体的な対策を計画・推進してまいります。」 — 2015年度～2017年度の旧中期経営計画とは別に、新たな事業構造の構築に向けて中期経営計画を策定・推進する方針を示している。 (https://komori.app/company/9012/filing/2024-fy)