# コーポレート・ガバナンスの強化｜京成電鉄（9009）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9009/threads/064048703f8d 企業ページ: https://komori.app/company/9009 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。」 — 内部統制、職務権限規則、コンプライアンス、リスク管理、透明性・情報開示を具体的な取組みとして挙げている。 (https://komori.app/company/9009/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めていく。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「当社は、「各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、経営の健全性及び透明性の観点から、意思決定の迅速化及び効率化、監督の強化、内部統制システムの整備、適時適切な情報開示について体制整備に取り組んでいる。」 — 内部統制、コンプライアンス・リスク管理、情報開示、社外役員・監査役による監督等からなるガバナンス強化の方針を、年次報告でも詳細に説明している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めていく。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めていく。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。今後とも当社のガバナンス体制のより一層の強化を進めていく。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス、リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス・リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2017-fy) - FY2019-Q2 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス・リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っている。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っている。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス・リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。取締役会16名、社外取締役2名、監査役会5名全員社外監査役という体制も記載している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「当社の指名・報酬委員会は、社外取締役２名を含む４名の取締役で構成され、取締役社長を委員長とし、取締役の指名や報酬等に係る事項についてその妥当性等を検討・答申し、取締役会の諮問機関として取締役会の機能の独立性・客観性の強化を図っております。」 — 指名・報酬委員会の構成と機能を明示し、取締役会の独立性・客観性を補完するガバナンス機構を具体化している。取締役会は12名、社外取締役3名、監査役会は5名、うち社外監査役4名と記載している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス・リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス・リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。取締役12名、社外取締役3名、監査役5名のうち社外監査役4名という体制も記載している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「当社は、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、内部統治構造の機能及び制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。具体的には、業務の執行を迅速かつ効果的に行うため、内部統制機能の充実、職務権限規則等の運用を行うことにより、その実効性を図るとともに、コンプライアンスを含むリスク管理、経営の透明性確保や公正な情報開示等の取組みを行っております。」 — 内部統制、職務権限、コンプライアンス・リスク管理、透明性・情報開示を含むガバナンス強化方針を再掲している。取締役12名のうち社外取締役3名、監査役5名のうち社外監査役4名という体制も記載している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「また、社外取締役４名を選任し、客観的・中立的な立場から有効な意見等を提供することで、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。さらに、取締役の職務の執行を監督する監査役には、常勤監査役１名を含む４名の社外監査役を選任し、取締役から独立した監査役会事務局を設置する等、監査機能の強化を図っております。」 — 社外取締役が3名から4名となり、社外監査役4名を含む監査体制と独立した監査役会事務局を明示した。コンプライアンス・リスク管理委員会によるグループ横断のリスク評価体制も記載している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2019-fy) - FY2022-Q3 前進 「本異動は2021年10月１日付の執行役員制度導入に伴うものであります。」 — 2021年10月1日付で執行役員制度を導入し、社長・取締役等の役職体系を変更した。 (https://komori.app/company/9009/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「また、社外取締役４名を選任し、客観的・中立的な立場から有効な意見等を提供することで、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。」 — 社外取締役4名、社外監査役4名を含む体制と、執行役員制度・指名報酬委員会を含む統治構造を詳述している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「４　ガバナンス ・環境・社会に関する情報開示の充実 ・健全な財務体質の維持 ・コーポレート・ガバナンスの強化」 — Ｄプランにおいて、ガバナンスを長期経営課題とし、環境・社会情報の開示、財務体質、コーポレート・ガバナンスを重点施策として再確認した。 (https://komori.app/company/9009/filing/2022-q1) - FY2023-Q3 再掲 「４　ガバナンス ・環境・社会に関する情報開示の充実 ・健全な財務体質の維持 ・コーポレート・ガバナンスの強化」 — Ｄプランにおいて、情報開示、財務体質、コーポレート・ガバナンスを長期経営課題の重点施策として再確認している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「交通事業を中心とする当社においては、事業特性を考慮して事業内容に精通した取締役を選任しているほか、社外取締役５名を選任し、客観的・中立的な立場から有効な意見等を提供することで、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。」 — 社外取締役を4名から5名へ拡充し、取締役会を15名、指名・報酬委員会を社外取締役3名を含む5名とする体制を開示している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2022-fy) - FY2025 前進 「交通事業を中心とする当社においては、事業特性を考慮して事業内容に精通した取締役を選任しているほか、社外取締役７名を選任し、客観的・中立的な立場から有効な意見等を提供することで、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。」 — 社外取締役を7名とする体制、執行役員制度、社外監査役3名を含む監査体制を開示し、監督・業務執行・監査の体制を具体化している。 (https://komori.app/company/9009/filing/2024-fy) - 2026-05-28 前進 「コンプライアンス・リスク管理委員会を年２回開催し、コンプライアンスに関する事例及び再発防止策を共有し、講演会開催やコンプライアンスカードの配布により法令遵守、社会から求められる倫理的行動について周知、教育を実施しております。」 — コーポレート・ガバナンスについて、体制の開示に加え、コンプライアンス・リスク管理委員会の開催、再発防止策の共有、教育、内部通報への対応など運用状況を具体化している。 (https://komori.app/company/9009/disclosure/20260527551611) - FY2026 前進 「当社の指名・報酬委員会は、独立社外取締役３名を含む５名の取締役で構成され、独立社外取締役を委員長とし、取締役の指名や報酬等に係る事項についてその妥当性等を検討・答申し、取締役会の諮問機関として取締役会の機能の独立性・客観性の強化を図っております。」 — 指名・報酬委員会について、独立社外取締役が委員長を務め、5名中3名を独立社外取締役とする体制を明示した。 (https://komori.app/company/9009/filing/2025-fy)