# 人財戦略による専門人財・組織基盤の整備｜京王電鉄（9008）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人財確保、人財育成、エンゲージメント、ダイバーシティ＆インクルージョン、組織風土・組織構造の各視点について取組みを推進」 — 採用・処遇・働き方の見直し、専門人財育成、自律的なキャリア形成、エンゲージメント、挑戦を認める組織風土などを「人財戦略」として体系化した。 (https://komori.app/company/9008/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「人財確保：社内外を問わず優秀な人財確保のため、採用、処遇面、働き方、制度を柔軟に見直していく 人財育成：「安全・安心」はすべてに優先するという価値観を醸成・定着させる 経営戦略実現に必要な専門人財を育成するとともに、各自の自律的なキャリア形成を支援する」 — 人財戦略について、確保、育成、エンゲージメント、DE&I、組織風土・組織構造の各施策を具体化し、女性採用・管理職比率、育児休業取得率、エンゲージメントなどの指標で管理している。 (https://komori.app/company/9008/filing/2024-fy)
- 2026-05-18 前進 「２０２６年度中に、京王グループ全体の人財戦略策定に取り組む」 — 人財戦略について、グループ全体を対象とする策定時期を明示している。 (https://komori.app/company/9008/disclosure/20260515538884)
- 2026-05-28 前進 「鉄道事業においては、東日本旅客鉄道株式会社が一般社団法人海外鉄道技術協力協会と連携して実施している「特定技能人材育成研修」制度に参画し、電気設備整備および軌道整備において外国人財の就労に向けた採用試験、特定技能研修などの取組みを実施しました。」 — 人財戦略について、外国人財の採用・活用と特定技能研修への参画を具体化した。 (https://komori.app/company/9008/disclosure/20260527550595)
- FY2026 前進 「人財確保：社内外を問わず優秀な人財確保のため、採用、処遇面、働き方、制度を柔軟に見直していく 人財育成：「安全・安心」はすべてに優先するという価値観を醸成・定着させる 経営戦略実現に必要な専門人財を育成するとともに、各自の自律的なキャリア形成を支援する」 — 人財確保・育成、処遇、働き方、専門人財、自律的キャリア形成を継続し、女性管理職比率12.2％、年休取得率77.7％などの実績・目標を開示している。 (https://komori.app/company/9008/filing/2025-fy)