# ESG・SDGsへの対応｜京王電鉄（9008）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9008/threads/00de741b75b7
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## 経過

- FY2018 初出 「さらに、企業経営における非財務要素として、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）やＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）への取組みの重要性が高まっております。」 — ESGおよびSDGsを企業経営上の重要な非財務要素として初めて明示し、対応する方針を示している。 (https://komori.app/company/9008/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「また、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）やＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）に取り組むとともに、長期的な課題の解決に向け、組織体制の効率化や生産性の向上をはかってまいります。」 — ESG・SDGsを重要な非財務要素として認識する段階から、具体的な経営上の取組みとして推進する段階へ進めた。 (https://komori.app/company/9008/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「サステナビリティの考え方を経営方針や事業戦略に反映させ、事業継続が可能な盤石な経営推進体制を構築します。」 — ESG・SDGsを個別の取組みとして進める段階から、サステナビリティを経営方針・事業戦略に反映する段階へ進めた。 (https://komori.app/company/9008/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「「京王グループ サステナビリティ基本方針」のもと長期的に取り組むべき主要課題として、ＳＤＧｓ等のガイドラインにおける社会課題の視点も取り入れた７つのマテリアリティ（重要課題）を設定し、企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指しています。」 — ESG・SDGsへの対応を、7つのマテリアリティとサステナビリティ基本方針のもとで経営課題として体系化した。 (https://komori.app/company/9008/filing/2022-fy)