# 未来フィールドによるグループのありたい姿｜小田急電鉄（9007）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しております。」 — 長期ビジョン２０２０の２つのテーマとともに、グループとしてのありたい姿を示す「未来フィールド」が初めて明示されている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、グループのありたい姿を示す未来フィールドを引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、グループのありたい姿を示す未来フィールドを引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「そして、「お客さまや社会にどのような価値を生み出していきたいのか」、「そのために自らがどのような組織でありたいか」を表す５つの「未来フィールド」を掲げ、その実現に向けて挑戦を繰り返していくことを中期的な経営の方向性としています。」 — ５つの未来フィールドを中期的な経営方向として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、未来フィールドによるグループのありたい姿の実現を引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、未来フィールドによるグループのありたい姿の実現を引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、未来フィールドによるグループのありたい姿の実現を引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、未来フィールドによるグループのありたい姿の実現を、引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、未来フィールドによるグループのありたい姿の実現を引き続き中長期戦略の軸としている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、「未来フィールド」によるグループのありたい姿の実現を中長期戦略の軸として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 「未来フィールド」を構造的な事業環境変化への対応と、グループのありたい姿の実現に向けた中長期戦略の軸として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループでは、事業環境の構造的な変化に対応するべく、中長期的な経営戦略において「未来フィールド」を掲げ、当社グループとしてのありたい姿の実現を目指しています。」 — 構造的な事業環境変化への対応と、未来フィールドによるグループのありたい姿の実現を中長期戦略の軸として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2022-q3)
