# 顧客ニーズに対応した新規事業開発｜小田急電鉄（9007）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「既存事業の周辺関連分野において、外部パートナーとの連携やＭ＆Ａの活用等を通じて、変化する顧客ニーズを捉え、新規事業開発による収益の拡大を図るとともに、人材やビジネスノウハウ等の経営資源を獲得してまいります。」 — 新規事業を収益だけでなく、人材・ノウハウ獲得の手段としても位置づけている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」 — 新規事業開発への資本確保と新たな収益源の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」 — 新規事業開発への資本確保と新たな収益源の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」 — 新規事業開発への資本確保と新たな収益源の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「「長期ビジョン２０２０」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という２つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」 — 新規事業開発への資本確保と新たな収益源の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」 — 新規事業開発への資本確保と新たな収益源の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「「長期ビジョン２０２０」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という２つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」 — 新規事業開発への資本確保と新たな収益源の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「「沿線における複々線完成後の収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」の２つのテーマおよび当社グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を掲げ」 — 新規事業開発を含む成長テーマを、長期ビジョン２０２０のもとで引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2018-q1)