# サーキュラーエコノミーの事業化｜小田急電鉄（9007）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「サーキュラーエコノミーの事業化に向け、座間市内での資源物収集のスマート化に関する実証実験を端緒に、その検討を深度化する」 — 資源物収集のスマート化実証実験を起点に、循環型経済の事業化を検討している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「さらに、資源・廃棄物の収集運搬の効率化に向けたコンサルティングサービス等を提供する事業「ＷＯＯＭＳ（ウームス）」を全国の自治体や事業者に展開し、持続可能な資源循環社会の実現を目指す」 — 座間市内の資源物収集スマート化実証を起点とした取り組みが、「ＷＯＯＭＳ」として全国の自治体・事業者への展開段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/9007/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「資源・廃棄物の収集運搬の最適化に向けたコンサルティングサービス等を提供するウェイストマネジメント事業「ＷＯＯＭＳ（ウームス）」において、沿線を中心とした全国の自治体への営業活動を強化し、収益規模の拡大を図ります。」 — ＷＯＯＭＳの全国自治体向け展開と収益規模拡大を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「資源・廃棄物の収集運搬の最適化に向けたコンサルティングサービス等を提供するウェイストマネジメント事業「ＷＯＯＭＳ（ウームス）」」 — 資源循環の取り組みが、WOOMSによる収集運搬最適化サービスの収益・利益規模拡大へ具体化している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、デジタル領域では、沿線起点で新規事業を検討するほか、「ＷＯＯＭＳ」をはじめとした新規事業の早期黒字化を図ってまいります。」 — ＷＯＯＭＳを含む資源循環・社会課題解決型の新規事業について、全国展開から早期黒字化を目指す収益化段階へ重点が移っている。 (https://komori.app/company/9007/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「デジタル事業では、事業の選択と集中を進め、「ＷＯＯＭＳ」等へ経営資源を集中投下することで、収益および利益を獲得してまいります。」 — WOOMS等への経営資源集中と、早期黒字化を目指す収益化重視の運営方針へ具体化している。 (https://komori.app/company/9007/filing/2025-fy)