# ガバナンス体制とコンプライアンスの強化｜京浜急行電鉄（9006）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9006/threads/89966cb0f7e2 企業ページ: https://komori.app/company/9006 ## 経過 - FY2016 初出 「引き続き、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — コーポレートガバナンス・コードを踏まえたガイドライン制定と、ガバナンス・コンプライアンス重視を示している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「また、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス重視、地域社会・環境課題への対応を継続している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「また、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス重視、地域社会・環境課題への対応を継続している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「また、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス重視、地域社会・環境課題への対応を継続している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2016-q3) - FY2017 前進 「取締役の人事・報酬および後継者育成計画の決定に関する取締役会の透明性、客観性と説明責任を強化するため、取締役会の諮問機関として、半数以上が独立社外取締役で構成される指名・報酬委員会を設置しております。」 — ガバナンス強化の具体策として、半数以上を独立社外取締役とする指名・報酬委員会の設置を開示している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「また、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「また、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス重視、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「また、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス重視、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「また、引き続き、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「また、引き続き、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「また、引き続き、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「また、引き続き、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「当社は、持続的な成長および中長期的な企業価値向上ならびにコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を目的として、2019年６月27日に開催した取締役会後から、執行役員制度を導入しております。執行役員制度の導入により、意思決定の迅速化および業務執行責任の明確化を図るとともに、取締役会は経営上の重要な意思決定および業務執行の監督を主な役割とすることで、さらなる機能強化を図ってまいります。」 — 執行役員制度を導入し、意思決定の迅速化、業務執行責任の明確化、取締役会の監督機能強化を図る体制へ進んだ。 (https://komori.app/company/9006/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「また、引き続き、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「また、引き続き、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「また、引き続き、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。」 — ガバナンス強化、コンプライアンス、地域社会・環境課題への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「また、グループ重要リスク調査を実施し、想定しうるリスクの洗い出し、リスクを最小化するための取組計画の策定および次年度の活動計画等を集約し、危機管理委員会に付議したのち、グループ会社社長および監査役が出席するグループ・コンプライアンス協議会で共有しております。」 — グループ重要リスク調査、取組計画の策定、危機管理委員会への付議、グループ・コンプライアンス協議会での共有というリスク管理プロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/9006/filing/2019-fy) - FY2021 前進 「今後はリスク管理委員会で当社グループのリスク情報を集約し、一元的に管理することでリスク管理体制の強化を図ってまいります。」 — 従来の重要リスク調査・会議共有に加え、リスク管理委員会によるグループ全体のリスク情報の集約・一元管理へ体制を具体化した。 (https://komori.app/company/9006/filing/2020-fy) - FY2022 前進 「取締役会での審議に基づき、当社グループにおけるリスク情報および危機情報を一元的に集約し管理することを目的としたリスク管理委員会を設置しており、同委員会では当社各部門およびグループ会社と連携して、グループ全体の経営リスクの低減と顕在化防止のための活動および危機発生に備えた体制を整備します。」 — 従来の調査・共有計画から進み、リスク管理委員会によるグループ全体のリスク情報の一元管理と、リスク管理小委員会による対応体制を明示した。 (https://komori.app/company/9006/filing/2021-fy) - FY2023 前進 「また、グループ重要リスク調査を実施し、想定しうるリスクの洗い出し、リスクを最小化するための取組計画の策定および取組状況を集約し、取締役会でリスクの確認と対応の方向性について報告した後、グループ会社社長が出席するグループ社長会で共有しております。さらに、リスク管理委員会では当社グループのリスク情報を集約し、一元的に管理することでリスク管理体制の強化に努めております。」 — 重要リスク調査から取締役会報告、グループ社長会共有、リスク管理委員会による一元管理まで、グループ横断のリスク管理プロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/9006/filing/2022-fy) - FY2024 前進 「「審議項目数の絞り込み（審議時間の確保）」については、課題として認識した2020年から、グループ経営会議への委任を目的とした会議付議基準の改正や年間アジェンダの設定など、３年間継続的に取り組んだ結果、一定の改善がみられました。」 — 取締役会実効性評価において、付議基準改正や年間アジェンダ設定を3年間継続し、審議時間確保に一定の改善がみられたと開示した。 (https://komori.app/company/9006/filing/2023-fy) - FY2025 前進 「当該議案が承認可決されますと、同株主総会終結の時をもって、当社は監査等委員会設置会社に移行し、監査等委員会が設置される予定です。」 — コーポレート・ガバナンス体制について、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行を2025年6月27日の定時株主総会後に予定している。 (https://komori.app/company/9006/filing/2024-fy) - 2026-04-02 再掲 「適時開示に係る当社グループ体制（事業意思決定システムと情報管理体制）」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書において、取締役会、情報取扱責任者、適時開示担当などによるグループの意思決定・情報管理体制を示している。既存のガバナンス体制とコンプライアンスに関するスレッドを再確認する内容であり、元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/9006/disclosure/20260402597263) - 2026-05-28 前進 「取締役会の独立性を高める観点から業務執行取締役を１名減員し、取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名の選任をお願いいたしたいと存じます。」 — 取締役（監査等委員を除く。）を全員9名から8名へ減員する選任議案を示し、選任後は8名中3名が独立社外取締役となる構成を提示した。監査等委員会設置会社への移行後のガバナンス体制をさらに具体化している。 (https://komori.app/company/9006/disclosure/20260527551168) - FY2026 達成 「当社は、コーポレート・ガバナンスの機能を高め、加速する外部環境変化への対応力を強化し、さらなる発展を遂げるため、2025年６月27日開催の第104期定時株主総会における承認を得て、監査等委員会設置会社へ移行しております。」 — 前年度に予定していた監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行が、2025年6月27日に実施済みとなった。 (https://komori.app/company/9006/filing/2025-fy)