# 事業の選択と集中によるポートフォリオ最適化｜相鉄ホールディングス（9003）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グループの経営資源を有効に活用するため、事業の収益性及び将来性を厳格に見極め、強化すべき事業に対する経営資源の集中を通じてグループ事業ポートフォリオの最適化を図る事業の選択と集中にも引き続き取り組んでまいります。」 — 低効率事業の改善や撤退を含め、経営資源を強化事業へ集中する考え方。 (https://komori.app/company/9003/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 引き上げ 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資に加え、低効率事業への抜本的改善策を明示し、選択と集中をさらに強化する方針にしている。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善という方針を同じ内容で再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善という方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「グループの経営資源を有効に活用するため、事業の収益性及び将来性を厳格に見極め、強化すべき事業に対する経営資源の集中を通じてグループの事業ポートフォリオを最適化するための事業の選択と集中に、引き続き取り組んでまいります。」 — 収益性・将来性を基準に経営資源を集中する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善を通じて、事業の選択と集中を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善を通じて、選択と集中を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「グループビジョン“Vision100”に基づき、事業の選択と集中を進めており、当期においては、相鉄興産㈱の株式を譲渡いたしました。」 — 事業の選択と集中の具体的な実施として、相鉄興産㈱の株式譲渡を行った。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善を通じて選択と集中を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善を通じて、選択と集中を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「グループの経営資源を有効に活用するため、事業の収益性及び将来性を厳格に見極め、強化すべき事業に対する経営資源の集中を通じてグループの事業ポートフォリオを最適化するための事業の選択と集中に、引き続き取り組んでまいります。」 — 収益性・将来性を基準に経営資源を集中する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善を通じて、選択と集中を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善という選択と集中の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「今後も、コア事業へ経営資源を重点的に投下して成長を図るとともに、低効率な事業については抜本的な改善策を実施する等、事業の選択と集中をさらに強化してまいります。」 — コア事業への重点投資と低効率事業への抜本的改善という方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2019-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「前事業年度の有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に掲げた諸施策を着実に実施することで、企業価値の向上に努めてまいります。」 — 前事業年度の諸施策を着実に実施する方針を再掲しているが、選択と集中に関する新たな具体的事項は示していない。 (https://komori.app/company/9003/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「各事業の固定費削減や事業ポートフォリオ見直しを主とする構造改革の断行を図るとともに」 — 従来のコア事業への集中・低効率事業の改善という方針を、固定費削減及びポートフォリオ見直しを含む構造改革として具体化した。 (https://komori.app/company/9003/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「また、当連結会計年度において、那須地域におけるリゾート事業からの撤退に伴う損失を計上しております。」 — 事業ポートフォリオ見直しの具体例として、那須地域のリゾート事業から撤退したことが会計上も記載された。 (https://komori.app/company/9003/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「事業ポートフォリオの検討とシナジーの創出により「グループ総合力の最大化」を図り、」 — 事業ポートフォリオの検討と事業間シナジーの創出を、引き続きグループ経営の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/9003/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「事業ポートフォリオの検討とシナジーの創出により「グループ総合力の最大化」を図り、」 — 事業ポートフォリオの見直しと事業間シナジー創出を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9003/filing/2025-fy)