# インバウンド需要を背景としたホテル稼働率・単価上昇｜相鉄ホールディングス（9003）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9003/threads/76403a8b52e2 企業ページ: https://komori.app/company/9003 ## 経過 - FY2016 初出 「なお、首都圏を中心としたインバウンド需要の高まり等を受け、客室稼働率及び平均客室単価が向上いたしました。」 — ホテル業の収益改善要因として外部需要の高まりを挙げている。 (https://komori.app/company/9003/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「なお、首都圏を中心としたインバウンド需要の高まり等を受けて平均客室単価が向上し、客室稼働率についても高水準を維持いたしました。」 — インバウンド需要を背景とした平均客室単価の上昇と高い客室稼働率を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「宿泊特化型ホテルの「相鉄フレッサイン」及び「ホテルサンルート」では、インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めたほか、」 — インバウンド需要に加え多様な国内需要の取り込みをホテル収益力向上の要因として記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「また、宿泊特化型ホテルの「相鉄フレッサイン」及び「ホテルサンルート」では、「相鉄フレッサイン 東京田町」及び「ホテルサンルートニュー札幌」で客室等の改装工事を実施するとともに、インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めたほか、」 — インバウンド需要及び多様な国内需要の取り込みを、ホテル収益力向上の要因として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めました。」 — インバウンド及び国内需要の取り込みをホテル収益力向上の要因として再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「また、宿泊特化型ホテルの「相鉄フレッサイン」及び「ホテルサンルート」では、「相鉄フレッサイン」ブランドとして関西初出店となる「相鉄フレッサイン 京都四条烏丸」及び「相鉄フレッサイン 京都駅八条口」を開業し、事業基盤の拡充を図ったほか、「ホテルサンルート川崎」において客室等の改装を推進するとともに、インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めました。」 — インバウンド需要及び多様な国内需要の取り込みを、ホテル事業の収益力向上策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めました。」 — インバウンド及び国内需要の取り込みをホテル収益力向上の要因として再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「さらに、「ホテルサンルート川崎」の客室改装等を実施したほか、インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めるとともに、」 — インバウンド需要及び多様な国内需要の取り込みを、ホテル収益力向上の要因として再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q3) - FY2019-Q1 再掲 「さらに、インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めました。」 — インバウンド需要及び多様な国内需要の取り込みを、ホテル収益力向上の施策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「さらに、インバウンド需要及び多様な国内需要を積極的に取り込み、収益力の向上に努めました。」 — インバウンド需要及び多様な国内需要の取り込みをホテル収益力向上策として再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2018-q2) - FY2020-Q3 再定義 「当社グループの当第３四半期連結累計期間の経営成績につきましては、流通業やホテル業において新店開業等により増収となったものの、不動産業の利益率低下及び流通業、ホテル業の既存店の減収や費用の増加等の影響が大きく、増収・減益となりました。」 — 従来のインバウンド需要等によるホテル収益力向上の記載から、ホテル既存店の減収や費用増加が業績を押し下げる記載へ変化した。 (https://komori.app/company/9003/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 再定義 「宿泊特化型ホテルにおきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大により国内外の需要が激減したため、一部店舗を休業する等、厳しい事業環境となりましたが、」 — 従来のインバウンド需要及び国内需要の取り込みによる収益力向上の記載から、新型コロナウイルス感染症により国内外需要が激減し、一部店舗休業に至った記載へ変化している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再定義 「宿泊特化型ホテルにおきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う需要の激減により休業していた国内の店舗について、全店舗で営業を再開いたしました。」 — 新型コロナウイルス感染症による国内外需要の激減と休業を経て、国内店舗が全店舗営業再開に至ったことを記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再定義 「宿泊特化型ホテルにおいては、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い需要が激減していましたが、政府による「Go Toトラベル事業」の追い風もあり、９月以降、需要が大きく改善いたしました。」 — 需要激減と休業を記載していた状況から、Go Toトラベル事業を背景に9月以降ホテル需要が改善したとの記載へ変化した。ただしホテル業全体では営業損失を計上している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2020-q3) - FY2022-Q2 再定義 「宿泊特化型ホテルにおきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大による宿泊需要の減少に伴い、その対策として一部の直営ホテルを一時的に休業いたしましたが、将来の需要回復を見据えて、「相鉄フレッサイン 広島駅前」を開業し事業基盤を拡充いたしました。」 — 従来のインバウンド需要を背景とする収益力向上の記載から、宿泊需要の減少・一部休業を前提に、将来の需要回復を見据えた出店を行う記載へ変化している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2021-q2) - FY2022 再定義 「国内 宿泊特化型の客室稼働率は51.5％となり、前年同期比17.3ポイント上昇いたしました。」 — ホテル需要は前年から回復し、国内宿泊特化型ホテルの客室稼働率が51.5％へ上昇した。ただし、2020年3月期比では29.7ポイント減として感染症影響も明記している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「ホテル業におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により引き続き厳しい事業環境となりましたが、行動制限等の緩和により一定の需要回復傾向が見られました。」 — 感染症の影響は続く一方、行動制限等の緩和によるホテル需要の回復傾向を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2022-q1) - FY2023 前進 「国内 宿泊特化型　51.5　70.6　19.1pt　　横浜ベイシェラトン　48.7　77.7　29.0pt」 — 国内宿泊特化型ホテルの客室稼働率が70.6％、横浜ベイシェラトンが77.7％となり、前年からそれぞれ19.1ポイント、29.0ポイント上昇した。 (https://komori.app/company/9003/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「ホテル業におきましては、新型コロナウイルス感染症分類の変更に伴い、大幅な需要回復が見られました。」 — ホテル需要について、行動制限等の緩和後の回復傾向から、分類変更に伴う大幅な需要回復へ進展したと記載している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「ホテル業におきましては、新型コロナウイルス感染症分類の変更に伴い、大幅な需要回復が見られました。」 — ホテル需要の大幅回復が継続し、ホテル業の営業収益は前年同期比80.9％増、営業利益は前年同期の営業損失から35億64百万円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/9003/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「ホテル業におきましては、新型コロナウイルス感染症分類の変更に伴い、大幅な需要回復が見られました。」 — ホテル需要の回復が継続し、ホテル業全体では営業収益が前年同期比64.0％増、営業利益が前年同期の営業損失から65億50百万円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/9003/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「国内 宿泊特化型　70.6　81.5　10.9pt　－　横浜ベイシェラトン　77.7　83.9　6.2pt　－」 — 国内宿泊特化型ホテルの客室稼働率が81.5％、横浜ベイシェラトンが83.9％となり、前年からそれぞれ10.9ポイント、6.2ポイント上昇した。平均客室単価も上昇した。 (https://komori.app/company/9003/filing/2023-fy) - FY2025 前進 「ホテル業におきましては、インバウンド需要の増加に伴う平均客室単価等の上昇により、過去最高の売上を達成いたしました。国内 宿泊特化型　81.5　84.9　3.4pt　－　横浜ベイシェラトン　83.9　85.2　1.3pt　－」 — インバウンド需要を背景にホテル売上が過去最高となり、国内宿泊特化型及び横浜ベイシェラトンの稼働率も上昇した。 (https://komori.app/company/9003/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「以上の結果、ホテル業全体の営業収益は359億円（前年同期比15.6％増）、営業利益は78億９千３百万円（前年同期比44.1％増）となりました。」 — ホテル業は好調な宿泊需要等を背景に、営業収益・営業利益が前年同期を上回り、回復と成長が進展した。 (https://komori.app/company/9003/filing/2025-h1) - FY2026 前進 「ホテル業におきましては、「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」においては、宿泊需要の好調により平均客室単価が上昇し、過去最高の売上を達成いたしました。」 — 横浜ベイシェラトンで過去最高売上を達成し、国内宿泊特化型の稼働率86.7％、平均客室単価14,415円となった。 (https://komori.app/company/9003/filing/2025-fy) - 2026-07-30 再掲 「ホテル業におきましては、インバウンド需要は堅調なことから、「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」においても、宿泊需要は順調に推移しており、価格に見合う付加価値をつけたプランを販売する等、集客力及び収益力の向上に努めました。」 — インバウンド需要と宿泊需要が堅調であるとの記載を継続し、付加価値プランによる集客・収益力向上策を再掲した。 (https://komori.app/company/9003/disclosure/20260729502512) - 2026-07-30 前進 「国内 宿泊特化型 88.5 87.0 +1.5pt 横浜ベイシェラトン 85.5 85.2 +0.3pt 国内 宿泊特化型 14,866 14,643 +223 +1.5 横浜ベイシェラトン 29,169 27,068 +2,101 +7.8」 — 国内宿泊特化型及び横浜ベイシェラトンで客室稼働率と平均客室単価が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/9003/disclosure/20260729502562) - 2026-11-05 再定義 「ホテル業 営業収益 36,459 35,900 +559 +1.6 ホテル業 営業利益 7,305 7,893 △588 △7.5」 — ホテル業は営業収益が前年同期を上回った一方、営業利益は減少した。従来の需要回復・収益改善の記載から、増収と減益が併存する内容へ変化した。 (https://komori.app/company/9003/disclosure/20261104564690)