# 地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ｜相鉄ホールディングス（9003）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業グループ像を、選択と集中、CS経営、沿線価値向上、財務体質改善と結びつけて示している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、その実現手段を同じ内容で再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上、財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上、財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし、事業の選択と集中の強化、CS 経営の推進と沿線価値の向上による相鉄ブランドの維持及び形成並びに財務体質の改善等に取り組んでおります。」 — 地域ナンバーワンを目指す企業像と、選択と集中、CS経営、沿線価値向上及び財務体質改善を結びつける説明を再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2019-q3)
- FY2023 再掲 「現在、相鉄グループは長年にわたる相鉄線沿線地域での事業展開により培ってきたお客様からの信頼を活かして競争力を高め、「地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループ」となることをめざし」 — 地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループを目指す方針を、構造改革、稼ぐ力、沿線創造、事業領域拡大と結びつけて再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「相鉄グループではさらなる成長を図るべく、長期ビジョン“Vision2030”及び中期経営計画の重点戦略として、既存事業における「構造改革の断行」と新たな「稼ぐ力の強化」、「選ばれる沿線の創造」、「事業領域の拡大」等を掲げました。」 — 地域ナンバーワンの快適生活応援企業グループを目指す方針を、Vision2030の重点戦略と結びつけて再掲している。 (https://komori.app/company/9003/filing/2023-fy)