# ストックビジネス強化による事業拡大｜グランディハウス（8999）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8999/threads/941c74204fbe 企業ページ: https://komori.app/company/8999 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「「ストックビジネス強化による事業拡大」」 — ストックビジネスの強化を事業拡大の基本方針として掲げている。 (https://komori.app/company/8999/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 前進 「中古住宅販売では、ストックビジネス強化の方針の下で、営業エリア拡大と在庫物件の充実（常時在庫100棟以上、内、完成在庫60棟）によって販売力の強化を図ってまいりました。」 — 首都圏展開、営業体制の整備、在庫物件の充実など、ストックビジネス強化の具体策を継続し、販売棟数も前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 前進 「中古住宅販売では、ストックビジネス強化の方針の下で、販売棟数拡大に向けた商品在庫の充実（常時在庫100棟以上、内、完成在庫60棟以上）と営業エリア拡大に取り組んでまいりました。」 — 商品在庫の充実と営業エリア拡大を継続し、ストックビジネス強化の具体策を進めている。 (https://komori.app/company/8999/filing/2016-q3) - FY2017 前進 「中古住宅販売では、ストックビジネス強化の方針の下で、販売棟数拡大に向けた全営業エリアでの商品在庫の充実（常時在庫100棟以上、内、完成在庫60棟以上）と、営業エリア拡大の方針の下で重点エリアとして首都圏（東京都、埼玉県、千葉県、神奈川県）での事業展開を進めてまいりました。」 — 中古住宅の在庫充実と首都圏展開を継続し、首都圏での販売24棟、仕入34棟、全体の販売136棟、期末在庫112棟となった。また、累計新築販売1万3千棟超の旧顧客ストックを活用したリフォーム事業強化も示した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当社グループにおいては引き続き「コア事業（新築住宅）の強化による持続的な成長」と「ストックビジネス強化による事業拡大」の基本方針（中期経営計画）の下で、事業の拡大・強化に取り組んでまいりました。」 — ストックビジネス強化による事業拡大を引き続き基本方針としている。中古住宅では商品在庫の充実と首都圏への営業エリア拡大を継続した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「また、中古住宅販売についても、商品在庫の充実と首都圏での事業拡大に取り組んだことで、受注の回復が継続し、当期上半期の販売棟数は前年同期並の水準にまで回復いたしました。」 — 商品在庫の充実と首都圏展開を継続した結果、中古住宅の受注回復が続き、上半期の販売棟数は前年同期並みまで回復した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「中古住宅販売では、販売棟数の拡大に向けて、商品在庫の充実と首都圏での事業拡大に取り組んでまいりました。商品在庫については、完成在庫で常時70棟を新たな目標として仕入の強化に努め、また首都圏においては中古マンションの取扱の拡大に努めてまいりました。これらの取組みにより、第２四半期まで３四半期連続で受注棟数の増加が続いておりましたが、昨年12月の受注が振るわなかったことで当四半期は減少することとなりました。」 — 商品在庫の充実、完成在庫70棟目標、首都圏での事業拡大と中古マンション取扱拡大を継続した一方、第2四半期まで続いた受注増加が当四半期に減少へ転じた。 (https://komori.app/company/8999/filing/2017-q3) - FY2019-Q1 再掲 「中古住宅販売では、前期に引き続き、商品在庫の充実による販売棟数の拡大に取り組んでまいりました。競売における競合が激化する中、完成在庫数の水準を常時70棟とすることを目標として仕入の強化に努めたことで在庫総数は増加しましたが、完成在庫数が目標を下回る水準で推移したこともあり、当四半期の中古住宅の販売棟数は31棟（前年同期比１棟増）と微増となりました。」 — 商品在庫の充実と仕入強化によるストックビジネス拡大を継続した。在庫総数は増加した一方、完成在庫は70棟目標を下回り、中古住宅販売棟数は31棟にとどまった。 (https://komori.app/company/8999/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「中古住宅販売では、前期に引続き販売棟数拡大に向けた商品在庫の充実に取り組みました。仕入面で競売における競合が激化する中、完成在庫数の水準を常時70棟とすることを目標として仕入の強化に努め」 — 中古住宅の商品在庫を充実させる方針と、完成在庫を常時70棟とする目標を引き続き示している。 (https://komori.app/company/8999/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「仕入面で競売における競合が激化する中、完成在庫数の水準を常時70棟とすることを目標として仕入の強化や商品化工事期間の短縮に努めたこと等で、受注は前年を上回る基調で推移しました。この結果、当第３四半期連結累計期間の販売棟数は111棟（前年同期比13棟増）となりました。」 — 完成在庫70棟目標の下で仕入強化と商品化工事期間の短縮を進め、中古住宅の販売棟数は111棟と前年同期比13棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 前進 「中古住宅販売では、前期に引き続き、商品在庫の充実による販売棟数の拡大等に取り組んでまいりました。仕入面で競合が激化する中、完成在庫数の水準を常時80棟とすることを目標として、首都圏エリアの拡充や、新規エリアの開拓などの仕入の強化に努めたことで、受注は前年同期を上回る基調で推移しました。」 — 完成在庫の新たな水準目標を常時80棟とし、首都圏エリアの拡充、新規エリア開拓、仕入強化を進めた。 (https://komori.app/company/8999/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「仕入面で競合が激化する中、完成在庫数の水準を常時80棟とすることを目標として、仕入の強化と商品化期間の短縮等に努めたことで、在庫数は概ね目標を上回る水準で推移しました。この結果、受注も拡大基調で推移し、当第２四半期連結累計期間の中古住宅の販売棟数は80棟（前年同期比８棟増）となりました。」 — 完成在庫80棟目標の下で仕入強化と商品化期間短縮を進め、在庫数は概ね目標を上回り、中古住宅販売は80棟と前年同期比8棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「仕入面で競合が激化する中、完成在庫数の水準を常時80棟とすることを目標として、仕入の強化と商品化期間の短縮等に努めたことで、在庫数は概ね目標を上回る水準で推移しました。この結果、当第３四半期連結累計期間の中古住宅の販売棟数は117棟（前年同期比６棟増）となりました。」 — 常時80棟の完成在庫目標に対し在庫数が概ね目標を上回り、中古住宅販売は117棟と前年同期比6棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「中古住宅販売では、引き続き、商品在庫の充実による販売棟数の拡大等に取り組んでまいりました。仕入の強化と商品化期間の短縮等に努め、在庫数を常時80棟とする目標水準を確保できたことで、受注は前期を上回る基調で推移しました。」 — 常時80棟の在庫目標水準を確保し、仕入強化・商品化期間短縮を進めた。中古住宅販売は151棟で前期と同数だった。 (https://komori.app/company/8999/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 悪化 「また、中古住宅販売では、競売の入札中止など仕入環境が悪化する中、販売棟数拡大に向けた商品在庫の確保に努めました。」 — ストックビジネス強化のため商品在庫の確保を続けているが、競売の入札中止などにより仕入環境が悪化した。中古住宅の販売棟数は33棟で前年同期比2棟減となった。 (https://komori.app/company/8999/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 悪化 「中古住宅販売では、引き続き商品在庫の充実による販売棟数の拡大に取り組んでおりますが、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う顧客の外出自粛や、本年７月まで競売の入札中止があったこと等により、仕入・販売の両面への影響があり、当第２四半期連結累計期間の販売棟数は、67棟（前年同期比13棟減）となりました。」 — 商品在庫の確保を続けているが、顧客の外出自粛と競売の入札中止により仕入・販売の両面が影響を受け、中古住宅販売は67棟と前年同期比13棟減少した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 悪化 「中古住宅販売では、引き続き商品在庫の充実による販売棟数の拡大に取り組んでまいりました。しかしながら、上半期において、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う入札中止等により、競売ルートの仕入数が前年同期比で大幅な減少を余儀なくされることとなりました。第３四半期に入り仕入数は回復しつつあるものの、商品在庫数減少の影響が販売面で残り、当第３四半期連結累計期間の販売棟数は、102棟（前年同期比15棟減）となりました。」 — 競売ルートの仕入れは第3四半期に回復しつつあるが、上半期の仕入れ減少による在庫不足の影響が残り、中古住宅販売は102棟と前年同期比15棟減少した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 前進 「また、中古住宅販売では、販売棟数の拡大に向けて、仕入を強化することで商品在庫の拡充を図りました。」 — 商品在庫の拡充に向けて仕入れを強化し、中古住宅の販売棟数は38棟と前年同期比5棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「中古住宅販売では、引き続き商品在庫の充実による販売棟数の拡大に取り組んでまいりました。新型コロナウイルス感染症の影響は残るものの、ウェブ広告の拡充や、仲介業者等との連携強化、競売仕入への注力など、仕入・販売両面の強化を図ったことにより、当第２四半期連結累計期間の販売棟数は、75棟（前年同期比８棟増）となりました。」 — 中古住宅でウェブ広告、仲介業者との連携、競売仕入を強化し、販売棟数は75棟と前年同期比8棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「中古住宅販売では、販売棟数の拡大に向けて、仕入を強化することで商品在庫の拡充を図りました。これらの取り組みにより、当第３四半期連結累計期間の販売棟数は、116棟（前年同期比14棟増）となりました。」 — 中古住宅で仕入強化と商品在庫拡充を進め、販売棟数は116棟と前年同期比14棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「中古住宅販売では、販売棟数の拡大に向けて、仲介業者との連携の強化や、積極的に競売物件の入札に参加するなど、商品在庫の充実に努めてまいりました。これらの取り組みにより、当連結会計年度の販売棟数は、148棟（前期比11棟増）となりました。」 — 中古住宅で仲介業者との連携強化と競売入札を進め、販売棟数は148棟と前期比11棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 悪化 「また、中古住宅販売では、築浅物件の流通の減少と仕入価格が高値圏で推移する厳しい状況が続きましたが、事業の拡大に向けた仕入体制の強化を図ってまいりました。」 — 中古住宅の事業拡大に向けた仕入体制の強化を続けている一方、築浅物件の流通減少と仕入価格の高値圏推移という厳しい状況が続いている。 (https://komori.app/company/8999/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「このような中で、商品在庫の充実に努めるため、仲介業者との連携を強化する一方で、競売物件は、入札前により慎重に精査するなど優良物件の確保に努めました。この結果、当第２四半期連結累計期間においては、利益率の改善等で増益となりましたが、他社競合の激化の影響もあり販売棟数は、66棟（前年同期比９棟減）となりました。」 — 中古住宅では仲介業者との連携強化と競売物件の事前精査を進め、優良在庫の確保を図った。利益率は改善し増益となった一方、販売棟数は66棟と前年同期比9棟減となった。 (https://komori.app/company/8999/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「このような状況の中、仲介業者との連携強化や競売物件の精査など、仕入物件の選別に取り組みましたが、一方で価格上昇による購入者マインドの低下などの影響で、当第３四半期連結累計期間の販売棟数は、前年同期比17棟減の99棟となりました。」 — 中古住宅で仲介業者との連携強化、競売物件の精査、仕入物件の選別を進めた。販売棟数は価格上昇による購入者マインド低下等の影響で99棟と前年同期比17棟減少した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2022-q3) - FY2023 悪化 「中古住宅販売では、新築住宅の価格上昇が続いていることで、割安感のある中古住宅のニーズが高まり、首都圏を中心に仕入コストと販売価格の上昇傾向が続きました。このような状況の中、仕入面では優良物件の取得と営業拡大に向けた在庫の積み増しに努めました。一方で、販売面では物件価格の上昇に伴う購買意欲に低下が見られることとなり、当連結会計年度の中古住宅販売棟数は126棟と前期比22棟の減少となりました。」 — 優良物件の取得と在庫積み増しを進めた一方、物件価格上昇による購買意欲低下により中古住宅販売は126棟と前期比22棟減少した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 悪化 「中古住宅販売においては、新築住宅の価格が高騰する中で販売価格の上昇が続きました。仕入面でも物件価格とリフォーム費用が上昇する厳しい状況が続いたことで、優良物件の見極めが重要な局面となりました。……当第１四半期連結累計期間の販売棟数は前年同期比８棟減の27棟となりました。」 — 住宅ストック事業では販売価格、物件価格、リフォーム費用の上昇が続き、優良物件の選別が必要となる中、中古住宅販売棟数は27棟と前年同期比8棟減少した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 悪化 「中古住宅販売においては、新築住宅の価格高騰の影響を受け仕入価格の上昇が続いたことや、資材価格の高騰によりリフォーム費用が上昇したことで、中古住宅の販売価格も同様に上昇基調で推移し、購買層の取得意欲の低下が見られました。」 — 中古住宅では仕入価格とリフォーム費用の上昇により販売価格も上昇し、購買層の取得意欲が低下した。販売棟数は前年同期比9棟減の57棟となった。 (https://komori.app/company/8999/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 悪化 「中古住宅販売では、仕入価格とリフォーム費用が高騰したことで、中古住宅販売価格は前年同期に比べ上昇しました。加えて、需要の低迷と大手ビルダーに新築ローコスト住宅の価格見直しの動きが顕著となるなど、厳しい受注環境が続きました。このような状況の中、当第３四半期連結累計期間の販売棟数は前年同期比７棟減の92棟となりました。」 — 中古住宅では仕入価格・リフォーム費用・販売価格の上昇に加え、需要低迷と大手ビルダーの新築ローコスト住宅との競合が生じ、販売棟数は92棟と前年同期比7棟減少した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2023-q3) - FY2025-H1 前進 「このような中、仕入物件を厳選しつつ、販売強化に注力しました。その結果、当中間連結会計期間の販売棟数は、64棟（前年同期比７棟増）となりました。」 — 中古住宅では仕入物件の選別と販売強化を進め、販売棟数は64棟と前年同期比7棟増加した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「また、ストック事業（中古住宅販売及びリフォーム）においては、当社住宅を購入した顧客以外からのリフォーム工事受注を強化する目的から、ショールーム併設の営業拠点を新設し、集客力を高めてまいります。また、中古住宅の取得・再販を行う中古住宅事業において、仲介業務を強化し、サービス内容と収益源の多様化を進めてまいります。」 — ストック事業について、OB顧客以外からのリフォーム受注に向けたショールーム併設拠点の新設と、中古住宅仲介業務の強化を新たな具体策として示した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「中古住宅販売においても、新築住宅の価格高騰を背景に中古住宅需要が高まる一方、仕入価格の上昇や新築ローコスト住宅との販売競合など、引き続き厳しい事業環境となりました。販売棟数は49棟（前年同期比15棟減）となりましたが、利益面では在庫管理の効果により改善が進みました。」 — 中古住宅の販売棟数は前年同期比で減少した一方、在庫管理の効果により利益面の改善が進んだ。 (https://komori.app/company/8999/filing/2025-h1) - 2026-05-14 前進 「新築住宅販売の強化とストックビジネスとの相乗効果の拡大を図りました。」 — 60年保証・60年サポートシステムの導入とスマイルクラブの刷新を通じ、ストックビジネスとの相乗効果を具体化した。 (https://komori.app/company/8999/disclosure/20260514532596) - 2026-06-04 前進 「オーナー会員組織「スマイルクラブ」を刷新することで、新築住宅販売の強化とストックビジネスとの相乗効果の拡大を図りました。」 — オーナー会員組織の刷新を通じ、新築住宅販売とストックビジネスの相乗効果拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/8999/disclosure/20260601558192) - FY2026 前進 「また、2025年11月より「60年保証・60年サポートシステム」を導入し、長期的な顧客満足度の向上及び顧客基盤の安定化を図るとともに、オーナー会員組織「スマイルクラブ」を刷新することで、新築住宅販売の強化とストックビジネスとの相乗効果の拡大を図りました。」 — 新築住宅購入者との長期的な関係を強化する施策として、60年保証・サポートシステムを導入し、オーナー会員組織「スマイルクラブ」も刷新した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2025-fy) - 2026-08-10 前進 「利益面では、前期に実施した在庫管理強化の効果により長期在庫の圧縮が進み、収益性の高い物件の販売が増加したことから、前年同期比で改善いたしました。」 — 中古住宅は販売棟数が前年同期比で減少した一方、長期在庫の圧縮と収益性改善が示された。 (https://komori.app/company/8999/disclosure/20260810516156) - FY2027-H1 前進 「中古住宅販売においては、新築価格の高騰及び住宅ローン金利の上昇傾向を背景に、比較的価格負担の少ない中古住宅への需要が高まり、販売棟数は55棟（前年同期比６棟増）となりました。利益面では、前期に実施した在庫管理強化の効果により長期在庫の圧縮が進み、利益率の高い物件の販売が増加したことから、前年同期比で改善いたしました。」 — 中古住宅販売は55棟と前年同期比6棟増加し、在庫管理強化による長期在庫の圧縮と高利益率物件の販売増加により利益面も改善した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2026-h1)