# 人的資本・多様性の強化と数値目標｜グランディハウス（8999）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、社員一人一人の個性と能力が発揮できる職場環境づくりを目指して、「ダイバーシティの推進」、「働き方改革」、「人材育成」を三つの柱とし社内環境の整備を実施してまいります。／女性社員比率（％）30.0以上　2025年／女性管理職比率（％）10.0以上　2030年」 — ダイバーシティ、働き方改革、人材育成を三つの柱として人的資本施策を整理し、女性社員比率30％以上を2025年、女性管理職比率10％以上を2030年の目標として示した。 (https://komori.app/company/8999/filing/2022-fy)
- FY2025 後退 「女性社員比率（％）　30.0以上　24.8　25.3　25.5　2030年」 — 女性社員比率は2025年3月期25.5％となった一方、従前の記載にあった2025年の目標時期が、今回の指標表では2030年へ変更されている。女性管理職比率は2.4％で、目標10％の期限は2030年である。 (https://komori.app/company/8999/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「女性社員比率（％）　30.0以上　25.3　25.5　25.7　2030年……女性管理職比率（％）　10.0以上　2.4　2.4　1.6　2030年」 — 女性社員比率は2026年3月期に25.7％へ上昇した一方、女性管理職比率は1.6％へ低下した。いずれも目標時期は2030年である。 (https://komori.app/company/8999/filing/2025-fy)