# 共同調達・ファクタリング等によるアライアンス先医療法人の経営改善｜グローム・ホールディングス（8938）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「具体的には、医薬品・医療材料・医療機器・保険・リース・消耗品等の共同発注・購入による各医療法人レベルでの費用削減・キャッシュフロー改善、ファクタリングのプーリングによる資金調達の費用削減・キャッシュフロー改善、不動産建物施設管理コストの削減・遊休地の活用、等を通してアライアンス先医療法人の経営改善を実現し、その成果の一部を業務委託報酬として当社グループで獲得していきます。」 — 共同発注・購入、ファクタリングのプーリング、施設管理コスト削減、遊休地活用を通じて、提携医療法人の経営改善と業務委託報酬の増加を図る具体的な仕組みが示された。 (https://komori.app/company/8938/filing/2019-fy)
- FY2024-Q2 前進 「当社は、2023年９月25日開催の取締役会において、福山医療器株式会社の株式を100％取得し、子会社化することについて決議し、９月29日に株式を取得し子会社化しました。」 — アライアンス先医療法人の医療機器需要への対応と負担軽減を目的とする医療機器専門会社のM&Aが実行された。 (https://komori.app/company/8938/filing/2023-q2)
- FY2026 前進 「グループ会社である福山医療器株式会社とのシナジーを最大限に発揮し、医療機器や医療材料の集中購買体制を構築いたします。競合他社に負けないスケールメリットを活かしたコストダウンを実現するとともに、市場の供給不安に左右されない安定供給ルートを確保し、アライアンス先医療機関の収益性改善に寄与します。」 — 福山医療器株式会社とのシナジーを活用した集中購買、コスト削減、安定供給ルートの構築が具体的な重点施策として示された。 (https://komori.app/company/8938/filing/2025-fy)