# 持株会社体制への移行によるグループ機能の分化・強化｜グローム・ホールディングス（8938）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 達成 「当社は平成28年５月23日開催の取締役会の決議及び平成28年６月28日開催の定時株主総会における吸収分割契約の承認に基づき、平成28年10月１日付で、当社を吸収分割会社とし、分割準備会社を承継会社とする分社型会社分割（吸収分割）により、持株会社体制へ移行いたしました。」 — 平成28年10月1日付で持株会社体制への移行を完了した。経営戦略の策定、経営資源の最適配分、経営人材の育成、コーポレート・ガバナンス強化、情報管理機能の強化を推進するための組織再編として説明されている。 (https://komori.app/company/8938/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「企業結合日
平成28年10月１日
（3）企業結合の法的形式
当社を分割会社とし、当社の100％子会社であるロジコム分割準備株式会社を承継会社とする吸収分割」 — 平成28年10月1日の吸収分割による持株会社体制への移行と、株式会社ロジコムを承継会社とする組織再編の内容が再確認されている。 (https://komori.app/company/8938/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は平成28年10月1日に持株会社と事業部門を分割し、持株会社制（ホールディング制）へ移行いたしました。」 — 持株会社制への移行完了と、業務範囲の変更や新たなルール作りが進行中であることが記載されている。 (https://komori.app/company/8938/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社グループは、収益事業の強化。グループ全体のマネジメントを実践する部門を独立させ、各社の役割を果たすことに専念できる環境。組織的、機動的かつ効率的なグループ経営の実施。を目的として持株会社制（ホールディング制）に移行して１事業年度を経過した初めての年度を終えました。」 — 持株会社制への移行後、初めての通期年度を終え、体制整備が進む一方で新たな課題も発生していると説明されている。 (https://komori.app/company/8938/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、収益事業の強化。グループ全体のマネジメントを実践する部門を独立させ、各社の役割を果たすことに専念できる環境。組織的、機動的かつ効率的なグループ経営の実施。を目的として持株会社制（ホールディング制）に移行しました。今般の事業方針変換により新たな体制構築にむけた取り組みが依然継続しております。」 — 持株会社制の目的を維持しつつ、病院関連事業への方針転換に伴う新体制構築が継続している。 (https://komori.app/company/8938/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社はグループの経営戦略立案と子会社統括の機能を担い、各事業への効果的な経営資源の配分を行うことにより、持続的な成長を図り、企業価値の向上に努めております。」 — 持株会社がグループ戦略、子会社統括、経営資源配分を担う体制が継続している。 (https://komori.app/company/8938/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「こうした中、当社はグループの経営戦略立案と子会社統括の機能を担い、各事業への効果的な経営資源の配分を行うことにより、持続的な成長を図り、企業価値の向上に努めています。」 — 持株会社がグループ戦略立案、子会社統括、経営資源配分を担う方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/8938/filing/2021-fy)